1、貴陽特興尚義路項目商業裙樓定位報告貴陽特興尚義路項目商業裙樓定位報告 2012-8-30 1 2 開發商目標開發商目標 經過雙方溝通，可明確開發商對尚義路項目開發目標如下： 1、項目拆遷成本較高，需要通過商業裙樓銷售，實現項目利潤轉化 2、項目商業裙樓后期運營能夠存活，必須找到適合項目，適合地段的業態，商業檔次 丌是核心。 通過對目標的解讀，我司認為目標核心是商業裙樓銷售，但只有通過項目準確的商業 定位來支持銷售，才能在前期圖紙階段完善商業相關功能設施布局，避免造成后期的 改動和成本浪貺，才能避免后期商鋪銷售完成，但無法經營，導致給開發商帶來后續 運營的麻煩和對品牌的損害。 3 報告需要解決的
2、問題報告需要解決的問題 通過對開發商目標的解讀，本此報告不解決銷售的問題，而是解決如何具備實現銷售的前 提和支撐條件。報告需解決的問題如下： 1、對本案商業價值進行綜合研判； 2、本案所處區域商業市場競爭環境如何？對本案開發有何影響； 3、通過調研與分析，如何對本案進行合理的發展戰略定位； 4、本案商業準確市場定位是什么，業態如何組合，動線如何組織； 5、結合定位適合本項目的經營方式的選擇以及對銷售方式的建議； 4 項目定位思路項目定位思路 項目 界定 定位 解析 城市商 圈分析 客戶目標 及解析 城市商業格局 城市商業特征 商業定位 業態定位 動線設置 項目規劃條件 項目區位環境條件 定位
3、初判 物業銷售 方式建議 發展 策略 第一部分第一部分 項目屬性分析項目屬性分析 5 6 1 1、項目經濟技術指標解析、項目經濟技術指標解析 項目整體建筑面積：約13萬平方米 商業總建筑面積（含地下一層）：約3.4萬 平方米。 地上商業建筑面積：約2.4萬平方米 地下一層商業建筑面積：約1萬平方米 商業面積占總建筑面積占比：約26% 項目商業總體量約為3.4萬平方米（含地下負一層），屬于中小規模商業體量，該 商業規模僅與中型百貨體量相當。該商業規模無法對整個區域商業環境和價值發該商業規模無法對整個區域商業環境和價值發 生改變，規模影響力有限。生改變，規模影響力有限。 7 2 2、項目商業規劃條件、項目商業規劃條件 項目商業為住宅底商裙樓規劃，整體商 業區域為地上3層+地下1層，共四層商 業格局。 在地上商業部分規劃有大型中庭空間進 行垂直交通組織。 地上商業部分單層面積在約0.78萬平方
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