地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目委托代建合同模板.pdf
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地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目委托代建合同模板.pdf
1、 - 1 - 項(xiàng)目委托代建合同書(shū) 項(xiàng)目名稱(chēng): 項(xiàng)目委托人: 項(xiàng)目代建人: 根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法、浙江省政府投資項(xiàng)目管理辦法、浙江省政 府投資項(xiàng)目實(shí)施代建制暫行規(guī)定,為保證政府投資建設(shè)代建項(xiàng)目的順利實(shí)施,充分發(fā) 揮政府投資效益,嚴(yán)格控制投資概算,經(jīng)委托人、代建人雙方協(xié)商同意,簽訂本合同。 一、項(xiàng)目概況 項(xiàng)目名稱(chēng): 項(xiàng)目總投資: (萬(wàn)元人民幣)(以批準(zhǔn)的投資概算或經(jīng)批準(zhǔn)的調(diào)整投資額 為準(zhǔn),含土地、建安工程費(fèi)用及相關(guān)規(guī)費(fèi)等)。 建設(shè)地點(diǎn): 建設(shè)規(guī)模:項(xiàng)目建設(shè)總建筑面積 。主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)最終以政府各職 能部門(mén)批準(zhǔn)文件為準(zhǔn)。 建設(shè)內(nèi)容:包括地塊平整、建安工程施工、設(shè)備及工器具購(gòu)置、以及本項(xiàng)目規(guī)劃紅
2、 線(xiàn)范圍內(nèi)的綠化、公建配套和市政基礎(chǔ)設(shè)施配套等所有工程(含專(zhuān)業(yè)管線(xiàn))。 二、代建方式和代建工作范圍與內(nèi)容 1、代建方式:實(shí)施全過(guò)程代建。 為確保房產(chǎn)品質(zhì),將該項(xiàng)目營(yíng)造為同類(lèi)物業(yè)的標(biāo)桿性作品,從項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)起,整 個(gè)建設(shè)過(guò)程中的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等工程建設(shè),招投標(biāo)均采用自行邀請(qǐng)招標(biāo)方式,在綠 城集團(tuán)合格供方中選擇數(shù)家單位,進(jìn)行充分的競(jìng)爭(zhēng)后確定中標(biāo)單位;若委托人有推薦單 - 2 - 位,也需符合代建人的選擇單位的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),方能參與投標(biāo)。造價(jià)控制原則參照同類(lèi)工 程,爭(zhēng)取合理低價(jià)(含限價(jià)),具體經(jīng)委托方審計(jì)、財(cái)政等部門(mén)審核后在招標(biāo)文件中明 確。 2、代建工作范圍與內(nèi)容:前期管理,全過(guò)程項(xiàng)目管理,后期管理
3、等內(nèi)容。 2.1 前期管理 (1)與委托人進(jìn)行前期工作的交接(含前期資料的移交)。 (2)設(shè)計(jì)管理:組織完成施工圖及市政、綠化、管線(xiàn)等配套圖紙?jiān)O(shè)計(jì)優(yōu)化工作, 督促和檢查設(shè)計(jì)進(jìn)度,審核設(shè)計(jì)文件,保證設(shè)計(jì)質(zhì)量,確保項(xiàng)目按照委托人要求以及相 關(guān)部門(mén)審批意見(jiàn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。 (3)協(xié)助委托人組織工程勘察、監(jiān)理、施工和材料設(shè)備采購(gòu)等招標(biāo)工作,在工作 中應(yīng)回避有利益關(guān)系的單位; 受委托人委托組織有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)合同的洽談以及負(fù)責(zé)合同 履行的全過(guò)程管理。 (4)負(fù)責(zé)辦理工程規(guī)劃許可證、施工許可證、消防、園林綠化、市政等各職能部 門(mén)的報(bào)批手續(xù)。 (5)受委托人委托組織工程合同的洽談與負(fù)責(zé)履約的監(jiān)督管理。 (6)項(xiàng)目的其他前期管理工作。 2.2 全過(guò)程項(xiàng)目管理 (1)工程施工建設(shè)管理:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)之間的工作,負(fù)責(zé)進(jìn)行工程安全生 產(chǎn)及文明施工管理,負(fù)責(zé)進(jìn)行工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制。 (2)按職能部門(mén)要求編制年度投