呼和浩特筠泰地產中央文化休閑示范區項目總體定位、總體規劃方案.pdf
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呼和浩特筠泰地產中央文化休閑示范區項目總體定位、總體規劃方案.pdf
1、北 呼和浩特筠泰地產中央文化休閑示范區項目 總體定位、總體規劃方案 本項目工作回顧 2013.12 市場研究 呼市36個商業地產項目樣本 項目周邊61個社區客群分析 呼市300多家經營商家問訪 2014.1-現在 定位規劃 參考全國12個城市典型商業案例 與甲方十幾輪溝通研討 與設計院3輪溝通驗證 下一階段 定位規劃 韓國、日本、新加坡等國先進 商業樣本案例考察 一、項目總體市場定位 本項目市場定位思路回顧 本項目總體市場定位 市場供需分析角度 認識城市休閑角度 認識自身條件角度 本項目總體定位思路回顧 核心區域市場供需 市場供需分析角度 全城效應案例 本項目的機會 嚴重供過于求 從核心區域市
2、場供需對比角度 決定項目生存的因素 諾石觀點 1、客群等級 2、業態綜合度 3、商業體驗 鄰里型/社區型商業 服務地緣客群 自給自足 區域型商業 爭奪區域客群 優勝劣汰 城市型商業 吸納城市客群 激烈競爭 更大的規模 更豐富的業態組合 更完善商業體驗 全城效應 只有塑造全城效應，才能在激 烈競爭中突圍而出 本項目總體定位思路回顧 核心區域市場供需 市場供需分析角度 全城效應案例 本項目的機會 1 維多利摩爾城 2 內蒙古大商城 3 萬達廣場 全城效應 突圍方式 商業體驗 強化 增加 城市休閑娛樂功能 共同問題 1、人造環境、人造景觀 2、“點子”娛樂，憑空塑造 3、水泥森林，沒有自然 沒有自然
3、資源稟賦 缺乏文化資源積淀 難以實現恒久魅力，不具備 以文化為基礎的商業底蘊 本項目總體定位思路回顧 核心區域市場供需 市場供需分析角度 全城效應案例 本項目的機會 1 呼和浩特唯一自然稟賦 唯一城市景觀河 依托城市景觀河的城市休閑娛樂 2 借助大生態，塑造城市資源 有效利用河道自然景觀 將小黑河景觀“融入”商業 呼和浩特“唯一” 使小黑河景觀“提升”商業價值 【戰略思想】 恒久持續價值 純粹魅力的城市休閑 一、項目總體市場定位 本項目市場定位思路回顧 本項目總體市場定位 市場供需分析角度 認識城市休閑角度 認識自身條件角度 本項目總體定位思路回顧 城市休閑 認識城市休閑角度 關鍵詞：水岸 娛樂 休閑 商業、休閑、漫步、觀賞 餐廳、娛樂、休閑 關鍵詞：歡樂 美食 兒童 地方美食、主題美食、特色美食、小吃 娛樂、體驗、培訓 關鍵詞：活力 時尚 運動 家庭、科技、青春 極限、次級、體驗、拓展
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