房地產(chǎn)一二線城市并購(gòu)項(xiàng)目案例分享方案.pdf
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房地產(chǎn)一二線城市并購(gòu)項(xiàng)目案例分享方案.pdf
1、一二線城市并購(gòu)項(xiàng)目案例分享 課程目標(biāo) 01 什么是并表?為什么并表?怎么樣并表? 如何獲得公司的控制權(quán)? 03 在項(xiàng)目公司股東結(jié)構(gòu)復(fù)雜的時(shí)候, 有哪些并購(gòu)的注意事項(xiàng)? 02 在并購(gòu)項(xiàng)目中如何規(guī)避項(xiàng)目公司原有 的或然負(fù)債? 目錄 上海外灘項(xiàng)目:郭廣昌、潘石屹“斗地主” 1 2 南海某項(xiàng)目:章程里的爭(zhēng)權(quán)奪利 3 增城某項(xiàng)目:或然負(fù)債怎么避 一線城市某項(xiàng)目:平安的一票否決權(quán) 股東優(yōu)先購(gòu)買權(quán) 或然負(fù)債 并表、控制權(quán) 01 Part One 并表、控制權(quán) 全部資產(chǎn)、負(fù)債將會(huì)并入到 集團(tuán)的合并資產(chǎn)負(fù)債表 收入和費(fèi)用也將全額并入集 團(tuán)的合并利潤(rùn)表 凈利潤(rùn)則會(huì)按股權(quán)比例計(jì)算 我集團(tuán)的占有份額 項(xiàng)目投資:反映在
2、資產(chǎn)負(fù)債表 的“對(duì)聯(lián)營(yíng)/合營(yíng)企業(yè)的 投資”一欄 實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn),按其股權(quán)比例反 映在合并利潤(rùn)表“于聯(lián)營(yíng)公 司及合營(yíng)企業(yè)應(yīng)占溢利 中” 并表 =生娃跟自己姓 不并表 (合約銷售的披露) =生娃不跟自己姓 1.1 什么是并表? 注:是否并表只是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念,不影響合約銷售的披露;從2015年半年報(bào)開(kāi)始,對(duì)于小 股操盤項(xiàng)目,無(wú)論是否并表,我們都將其合約銷售100%納入做披露。 相較于銷售業(yè)績(jī),投資者更傾向于看會(huì)計(jì)確認(rèn)收入 迎合投資者喜好 萬(wàn)科的杠桿式擴(kuò)張 擴(kuò)大規(guī)模 1.2 為什么并表? 影響信用評(píng)級(jí) 有利于降低財(cái)務(wù)成本 1.3 怎么樣并表? 擁有控制權(quán)的時(shí)候才可以并表(會(huì)計(jì)確認(rèn)收入) 可 以 并 表
3、不 能 并 表 1 2 1.3 怎么樣并表? 我司持有項(xiàng)目公司過(guò)半數(shù)的 表決權(quán),且合作方不具有一 票否決權(quán)。 我司持有項(xiàng)目公司半數(shù)或以下 的表決權(quán),但通過(guò)與其他股東 之間的協(xié)議能夠控制半數(shù)以上 表決權(quán)的(一致行動(dòng)人)。 如何判斷我司是否有控制權(quán)? 代建代銷 我方占大股,但合作方具有一票否決權(quán) 小股操盤 1.3 怎么樣并表? 思考題:下列情況是否可以并表? 章程乃公司的憲章 大股東與小股東都想爭(zhēng)奪公司的人權(quán)、事權(quán)、財(cái)權(quán) 我司(60%股權(quán))合作方(40%股權(quán)) 1.4 南海某項(xiàng)目:章程里的爭(zhēng)權(quán)奪利 主管會(huì)計(jì)、主管出納由我司指派 董事會(huì)設(shè)3人,我司派2人,合作方派1人 重大事項(xiàng)三分之二以上表決權(quán)通過(guò), 其他事項(xiàng)過(guò)半數(shù)表決權(quán)通過(guò) 重大事項(xiàng)須全體股東一致同意 董事會(huì)設(shè)5人,我司派3人,合作方派2人 主管出納由合作方指派,主管會(huì)計(jì)由我司指派 出納雖職位不高但很關(guān)鍵, 最終的付款都由出納支付! 項(xiàng)目公司