1、三四線城市房地產經營思路 示例：安徽區域 序 有人問我埃塞俄比亞去不去？我說月球都會去，就看有沒 有機會去做。這個世界有70億人口，每個地方的人都要過更好 的生活，就像你們有了更好的收入，也會搬到更好的房子。 有市場的地方，就要有項目。 集團三級管控變為四級管控以后，如何經營城市則變成各級管理層的大考。 1 城市布局的策略與目標第一部分 供求關系與市場機會第二部分 目 錄 城市布局的方法第三部分 2 重點提醒第四部分 城市布局的策略與目標第一部分 3 第一部分 城市布局的策略與目標 進入25個市場 6 12月，碭山 10月，懷遠 09月，渦陽 03月，臨泉 03月，寧國 03月，東至 2007
2、 2008 2012 2013 2014 2015 09月，黃山 08月，池州 07月，蕪湖 07月，巢湖 06月，中廟 01月，安慶 12月，宣城 07月，六安 06月，南陵 05月，無為 12月，阜陽 09月，廬江 08月，桐城 07月，亳州 2016 2017 04月，淮北 04月，懷寧 02月，霍邱 01月，蕪湖縣 01月，廣德 勾地 + 合作 + 招拍掛 集團老項目 勾地 安徽區域以年銷售額5.11億的單個蕪湖項目指揮部為前 身，不斷發展壯大，逐步成為集團的9+X授權區域。 2018 獲取34個項目 新進15個市場 第一部分 城市布局的策略與目標 策 略 三 步 走 落子扎根鞏固發展
3、規模擴張 4 房地產市場一定是以城市（或縣城）為單個主體的局部市場，每個市場間的差異化很 大。所以針對每個市場，每個公司都要采取不同的布局策略。 第一部分 城市布局的策略與目標 落子扎根規模擴張 針對已有良好信譽的品牌開發商（全國十強等），可優先進入當地人認可的區位、擁有學區房 地塊（可以不是市中心），進行品牌布局。 階段重點： 品質管理 樹立口碑 已落地項目：2007年，蕪湖項目； 2008年，安慶項目； 2013年，六安項目； 2014年，無為項目； 2015年，阜陽項目； 2015年，亳州項目； 鞏固發展 三步走 5 第一部分 城市布局的策略與目標 第一步完成結果 試 探 2、市場對地塊位置的接受度。 7 1、明確該市場能否做，市場容量
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