1、橙琿.綦江項目 創作傳播方案 寫在前面的話 如果，以常規的標準來看這個項目, 我們必將變成常規綜合體中，常規的一員。 而常規，對于今天的市場，與前有虎狼的對手競爭，只能肉搏。 我們，不普通，不在于產品，在于自我界定。 01. 形象界定_在商業IP中找個性 蘋果生，諾基亞死蘋果生，諾基亞死 2007年，蘋果顛覆了手機行業 這僅僅是個開始 蘋果生，諾基亞死 ” “ 重慶百貨的始祖重百，紛紛退出歷史舞臺 深圳天虹關門，成都太平洋百貨告別春熙路 購物中心開始去百貨化 當大體量挑戰者壓境 當上海從不缺巨無霸 4萬方K11卻火過景點 體驗式商業生 傳統百貨死 上海 K11 翻新不足4萬平方米的新世界百貨
2、在短短一年內，在大眾點評上海綜合 商場排行人氣和口碑居榜首。 20的零售及餐飲品牌，首次入駐上 海，商鋪租金增長70%，辦公樓租金增 長30%，人流量自試營業以來平均每月 高達100萬次。 實體商業更多演變成約會 遛彎的功能。 一個獨具一格高端的體驗型商業項目， 除了產品本身的標準之外， 清晰鮮明“品牌形象”則必不可少， 這關乎到一個商業的直觀印象，也利于口碑傳播， 亦如，成都太古里，上海K11。 K11為什么可以吸引那么多品牌商家？ 為什么全國潮人都去太古里？ 除了商業配置標準，業態構成之外， 它同時具備了自己獨具一格的體驗環境場所。 同一件單品，買家秀和在太古里的店里，感覺是截然不同的 體
3、驗感，有活動，有互動，讓實體商業成為交流的場所 人與商業，人與人，人與城市的交流 體驗是網絡、傳統百貨無法比擬的 02. 市場界定_在市場環境中找機會 綦江，大象之爭 綦江商都 長松步行街 美一百貨 國和商都 時代商場 名揚廣場 凱旋天街 新世紀 九龍廣場 建材家居市場 老城 臨街門店、百貨為主 不缺人流、商業守舊 萬達廣場 紅星美凱龍 愛琴海購物公園 時代廣場 半島千山國際 開發區 傳統綜合體，專業市 場為主。缺主題，失 風向，被東部新城搶 占市場 東部新城 新商業中心 大品牌、大體量 不缺商業，缺新意 大時代背景下，綦江商業仍停留在守舊的層面 百貨為主，傳統式盒子商業盛行，高端體驗式商業嚴重缺失。 綦江，不缺商業 但缺有新意、有體驗、自帶流量的 新一代商業IP 綦江大商業模式進化 第5代體驗式商業登場 引領綦江傳統商業模式全面升級 占領高地 填補空白 傳統綜合體社區底商零散商業專業市場
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