2020年購物中心圣誕季活動營銷策劃方案（76頁）.pdf
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2020年購物中心圣誕季活動營銷策劃方案（76頁）.pdf
1、 1234 C H R I S T M A S I N F L O W E R 在項目開業強推階段強在項目開業強推階段強 化昌發展萬科廣場的獨化昌發展萬科廣場的獨 有品牌定位，強化有品牌定位，強化“科科 技技”“”“酷炫酷炫”標簽標簽 進一步吸引消費者關注，進一步吸引消費者關注， 保證會員持續增量，刺保證會員持續增量，刺 激消費，以多樣性的推激消費，以多樣性的推 廣手段達到提升已有會廣手段達到提升已有會 員粘性的目標員粘性的目標 以強有力的圣誕季活動，以強有力的圣誕季活動， 拉動消費，增強入駐品拉動消費，增強入駐品 牌的信心，同時也進一牌的信心，同時也進一 步把項目打造成為昌平步把項目打造成為
2、昌平 新地標新地標 一個極具差異化又極具吸引力的圣誕季 強化品牌標簽強化品牌標簽增強會員粘性增強會員粘性拉動消費拉動消費 C h r i s t m a s I n F l o w e r 以科技為呈現手段 將科技、智慧概念貫穿活動季始終 同時，在活動呈現及推廣過程中 讓科技不僅僅是冰冷的 更是改變生活消費方式的手段 提高消費者粘性的方式 科技 作為整個圣誕季的主元素 呈現在活動、美陳、禮品等各個方面 這里的植物不同于普通的植物 他們有情緒 有色彩 有生活 植物 唱詩班？圣誕老人？ 這里再也不是傳統的圣誕 有來自未來的花植 有不僅僅是紅綠的圣誕色彩 還有國際花植節帶來的圣誕花植市集 以及花植藝
3、術家和你一起的色彩party 圣誕 C h r i s t m a s I n F l o w e r 圣誕節競爭激烈 大量消費者習慣固定圣誕活動場所 需要強烈刺激吸引消費者 項目定位科技炫酷屬性 整體形象較生硬 難以吸引女性持續關注 亟需升級形象以吸引消費者到店 圣誕確定“花植”元素 與項目自身特色需融合 同時，融入圣誕氛圍 需強IP引入 制造噱頭 廣泛傳播，強化 品牌概念 C h r i s t m a s I n F l o w e r 以 網 紅 氣 質 引 起 線 上 廣 泛 傳 播 吸 引 消 費 者 同 時 帶 動 自 發 傳 播 將 科 技 作 為 打 造 新 玩 兒 法 的 手 段 改 變 冰 冷 形 象 引 入 已 有 一 定 知 名 度 的 強 I P 制 造 噱 頭 ， 擴 大 傳 播 增 強 效 果 多 互 動 ， 少 演 出 增 強 消 費 者 體 驗 感 創
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