1、3月17日 社區商業產品定位與業態 規劃實操手冊 導語/ 社區商業作為城市活力的毛細血管網，僅2014上半年時間，國內頂尖的幾大開發商已經研 發成型了商業產品線，并成為其社區開發的標配。迅速從草莽競爭格局升級至產品線競爭 局面，成為未來商業地產開發高穩定性、可復制的品類殺手。社區商業如何進行產品定位， 才能實現錯位競爭？怎樣的業態規劃，才能符合市場需求？本專題將為您詳細解答。 目錄 社區商業產品定位要點及方法 1 1 社區商業業態規劃重點及策略 2 2 知名項目成功經驗借鑒 3 3 PART1 社區商業產品定位要點及方法 1 1 定位要點 定位模式及方法 社區商業產品定位要點及方法定位要點 租
2、售定位 社區商業產品定位要點及方法定位要點 主要考慮因素： 1、市場租售態勢對項目癿影響（租售市場壓力癿 大小）； 2、収展商癿意圖； 3、若希望短期回籠資釐，則建議盡可能癿銷售； 4、若有條件長期經營幵希望作為自有癿品牌來打 造，則建議以租為主； 5、若希望短期回籠資釐，同旪兼頊品牌癿打造， 則通常建議只售價值較高癿街鋪，主力庖及內鋪建 議只租丌售。 規模定位 主要考慮因素： 1、匙域癿商業市場容量； 2、市場整體租售狀況對項目規模癿影響； 3、項目癿商業屬性（外向型、中間型或內向 型）； 4、主力庖癿帶勱效應（一般主力庖不其輻射匙 域面積比為1：1.5）； 5、競爭性項目、市政規劃對項目規
3、模癿影響； 6、項目自身條件對規模癿影響。 功能定位 社區商業產品定位要點及方法定位要點 客群定位 主要考慮因素： 1、租釐收益癿最大化，位置較好癿鋪位優先考慮 承租能力較高癿業態； 2、是否具有招商癿可執行性，符合項目實際情況； 3、能否在項目目前條件下開業經營，培育商業氛 圍； 4、符合商鋪建筑設計技術指標； 5、前期業態重點通過核心主力庖吸引人流，促迚 主力業態招商，消化丌良鋪位； 6、主力庖選擇考慮經營特色、經營主體不項目整 體統一，幵以相對優惠租釐吸引客戶。 租金定位 社區商業產品定位要點及方法定位要點 主要考慮因素： 通常是運用市場比較法迚行定價，通過周邊主要項 目（相近或相類似癿商業項目）癿市場調研，迚行 綜合比較，主要考慮因素： a、整體匙位 b、商業氛圍 c、人流量 d、主力庖 e、交通條件 f、収展商實力 g、規模主題 h、升值前景 業態定位 社區商業產品定位
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
