1、2019 03 07 2019 濱江首府年度推廣濱江首府年度推廣方案方案 一個(gè)問題:一個(gè)問題: 去年我們陷入了一個(gè)瓶頸 推廣過程中尋找各樓棟的產(chǎn)品差異化進(jìn)行包裝 如果3棟推大陽臺(tái),2棟我們推小三房? 14棟推園景視野,和1棟位置幾乎沒有區(qū)別 再一個(gè)問題:再一個(gè)問題: 位于三期的1、2、3棟我們又可以推什么? 2019的推廣應(yīng)從整體項(xiàng)目形象出發(fā) 客戶是先認(rèn)可了濱江首府,才會(huì)選擇不同的樓棟及戶型 并不是說 推廣我們不打各樓棟的優(yōu)勢(shì)賣點(diǎn) 而是可以在各階段的海報(bào)之間進(jìn)行體現(xiàn) 我們來回顧一下2018的推廣主題: 萬千仰望萬千仰望 候一府候一府 一個(gè)更新城市想象力的封面作品,即將出現(xiàn) 廣佛封面之作廣佛封面
2、之作 千燈湖人居新標(biāo)準(zhǔn)千燈湖人居新標(biāo)準(zhǔn) 廣佛的封面,千燈湖的高端生活標(biāo)準(zhǔn) 雙城一府舉步燈湖雙城一府舉步燈湖 主廣告語的推出 開盤前我們建立形象,以品牌力為 誘餌誘餌 后續(xù) 燈湖主脈燈湖主脈 一府藏佳境一府藏佳境 占位千燈湖主脈海五路 目之所及皆綠意目之所及皆綠意 訴求項(xiàng)目園林美景 閱繁華閱繁華 悅自然悅自然 掌燈湖、攬祖廟約20公頃汾江河綠地公園 開盤后我們以產(chǎn)品賣點(diǎn)作 第二推力第二推力收割市場 從從2018的推廣看出的推廣看出 濱江首府屬于區(qū)域標(biāo)桿項(xiàng)目濱江首府屬于區(qū)域標(biāo)桿項(xiàng)目 所以從一開始就走務(wù)實(shí)路線所以從一開始就走務(wù)實(shí)路線 因?yàn)闆]有底氣僅憑吸引眼球就可收割市場 因此開盤后我們的各階段SLO
3、GAN 從未脫離賣點(diǎn)宣導(dǎo)(落地性價(jià)值) 所以2019的推廣應(yīng)是價(jià)值再包裝,提升項(xiàng)目品牌形象 另外一個(gè)需要考慮的是:另外一個(gè)需要考慮的是: 本次推售分為兩期的產(chǎn)品 整個(gè)一期剩余樓棟的推廣,都是在為二期夯實(shí)品牌力 不能讓二期面臨“品牌力下降、需要再度拉升”的尷尬 所以從一期開始我們就需要建立品牌力 后續(xù)落地宣傳項(xiàng)目價(jià)值 1、時(shí)代層面:濱江首府和灣區(qū)的關(guān)系 2、城市層面:濱江首府和廣佛的關(guān)系 3、區(qū)域?qū)用妫簽I江首府和千燈湖的關(guān)系 4、配套層面:濱江首府繁華配套的占有率 5、資源層面:濱江首府自然資源的占有率 6、品質(zhì)層面:濱江首府在市場當(dāng)中的級(jí)別 7、圈層層面:濱江首府為業(yè)主帶來的身份級(jí)別 2019的推廣,我們將圍繞的推廣,我們將圍繞7個(gè)層面建立個(gè)層面建立“品牌力品牌力” 我們來看第一個(gè)形象問題 時(shí)代層面:濱江首府和灣區(qū)的關(guān)系時(shí)代層面:濱江首府和灣區(qū)的關(guān)系 這個(gè)問題的答案,就是要解決2019形象