2019瀛臺(tái)商業(yè)街包裝建議方案-28P.ppt
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2019瀛臺(tái)商業(yè)街包裝建議方案-28P.ppt
1、瀛臺(tái)商業(yè)街包裝建議 報(bào)告內(nèi)容 案 例 借 鑒 主 題 定 位 業(yè) 態(tài) 建 議 包 裝 建 議 商業(yè)街商業(yè)街 本體本體 瀛臺(tái)商業(yè)街:瀛臺(tái)商業(yè)街: 單側(cè)24個(gè)商鋪 經(jīng)營(yíng)面積約850平米 平層 南北共兩側(cè) 商業(yè)街的屬性:商業(yè)街的屬性: 品牌開發(fā)商開發(fā)高檔社區(qū)內(nèi) 大型社區(qū)的商業(yè)街;社區(qū)內(nèi)外街型; 以社區(qū)人口為主要依托,輔以少量周邊人口; 連接黃浦江景觀; 體量較小 高檔社區(qū)內(nèi),半開放型 社區(qū)人口為主要客戶群體 具備景觀資源依托 (深圳)華僑城波托菲諾(深圳)華僑城波托菲諾 借鑒成功因素: 1、大型社區(qū)的開放型商業(yè)街,內(nèi)外共享; 2、具備一定的規(guī)模,形成集中的商業(yè)核心 區(qū); 3、商業(yè)具備特色,對(duì)于住宅銷
2、售產(chǎn)生促進(jìn) 作用; 案例差異點(diǎn):波托菲諾環(huán)境成熟,而本項(xiàng)目剛起步; 波托菲諾商業(yè)體量大,本項(xiàng)目體量較小; 功能定位 經(jīng)營(yíng)手法 包裝風(fēng)格 深圳.波托菲諾 案例案例 借鑒借鑒 功能定位功能定位 功能劃分功能劃分 關(guān)聯(lián)品牌關(guān)聯(lián)品牌 A A區(qū)精品街區(qū)精品街 以化妝品、首飾為主, 輔以藝術(shù)品、小提琴、 紀(jì)念品等 尼古拉巴索蒂小提琴行、 范思哲、PAUL SMITH、 “OROP”(歐羅普)首飾 行、FRED首飾行 B B區(qū)水邊休閑區(qū)水邊休閑 街街 酒吧、紅酒專賣、咖 啡吧、茶坊;冰激凌、 PIZZA、通心粉、巧 克力、甜點(diǎn)等 古羅馬咖啡吧、丹桂軒、 SPR咖啡、Illy咖啡、可頌 坊、舞鶴、金莎巧克力等
3、 C C區(qū)社區(qū)服務(wù)區(qū)社區(qū)服務(wù) 街街 美容美發(fā)、銀行、郵 電局、鮮花店、干洗 店、家政服務(wù)店等 自由選擇 社區(qū)性超市或 大型超市的社區(qū)店 后期引進(jìn) A B C 1、銷售中心 2、風(fēng)情商業(yè)街 3、水岸會(huì)所 4、天鵝堡一期 5、純水岸一期 商業(yè)業(yè)態(tài): 保證社區(qū)服務(wù)功能 根據(jù)規(guī)模進(jìn)行多種商業(yè)功能組合劃分 案例案例 借鑒借鑒 商業(yè)街定位: 從特色商店、建筑搭配入手,集中體現(xiàn)意 式風(fēng)情商業(yè)街 以意大利特色商店、 酒吧、咖啡廳和社區(qū)配 套服務(wù)商業(yè)設(shè)施為主。 通過意式商業(yè)風(fēng)情街 結(jié)合鐘樓的設(shè)計(jì)展現(xiàn)小 鎮(zhèn)精致生活的主題。 商業(yè)突出了項(xiàng)目的主 題,水岸廣場(chǎng)、燕棲湖 及建筑風(fēng)格,構(gòu)成意大 利風(fēng)情。 案例案例 借鑒借鑒 商業(yè)經(jīng)營(yíng): 只租不售,長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng) 根據(jù)規(guī)劃定向招租,引進(jìn)1-2家知名主力店 限制同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),嚴(yán)控商家 水岸商業(yè)前期以低租 金引入丹桂軒、舞鶴, 奠定社區(qū)商業(yè)高檔形象。 丹桂軒在高端客戶中