1、所屬階段序號開始時間要求完成時間節點屬性內容及目的 地塊調研分析（初判）調研當天調研后5天固定事項 協助拿地決策、精準定位 項目定位報告（含營銷定位設計輸入條件 摘牌前40天摘牌前10天固定事項 根據地塊、市場的狀況撰寫項目定位報告 1摘牌當天摘牌后5天固定事項 根據地塊調研及規劃，提報案名報審建議。1、確定項目案名，供報建及推廣使用。2、確定苑區 名/組團名，供報建或推廣使用。 2品牌導入準備品牌軟文設計摘牌后5天摘牌后10天固定事項 項目應針對集團品牌形象、歷史榮譽、開發特點進行軟文的撰寫。在摘牌后及時刊登品牌立勢期 軟文，以增加品牌認知度及美譽度。 3品牌導入期工地包裝品牌導入期工地圍擋
2、上畫摘牌后5天摘牌后15天固定事項 提前籌劃品牌落地工作，多渠道樹立集團品牌形象，提升美譽度 推廣調研報告摘牌后25天摘牌后35天可選事項 對當地媒體進行調研并確定我司投放折扣，了解市場狀況；同時為開盤前媒體投放的選擇做鋪墊 品牌導入戶外廣告投放方案報批及落實摘牌后25天摘牌后35天可選事項 1、上報品牌戶外廣告建議書 2、完成品牌導入戶外上畫 5摘牌后5天摘牌后15天固定事項 結合平媒、網媒、論壇、微博、微信等不同媒體特征制定品牌導入期的項目新聞鋪排計劃， 需綜合考慮階段策略、發布日期、發布位置或版面、主要節點內容、發布媒體等。輸出要點包括 但不限于：項目摘牌、奠基、招聘、品牌榮譽、慈善、發
3、展模式、物業小故事等。 營銷副總摘牌前40天 摘牌后10天 （具體以人力資 源部時間為準） 固定事項 部門負責人到位，開展前期籌備工作 策劃經理摘牌前20天摘牌后14天固定事項 各部門負責人到位，開展前期籌備工作 銷售經理摘牌前20天摘牌后30天固定事項 各部門負責人到位，開展前期籌備工作 策劃部團隊摘牌后5天摘牌后25天固定事項 策劃團隊到位，開展前期籌備工作 銷售部團隊、客服部經理到位摘牌后25天摘牌后55天固定事項 銷售人員到位，籌備拓展工作 城市展廳選址及裝修預算方案報批摘牌后5天摘牌后20天可選事項 銷售中心開放前，通過城市展廳提前展示集團品牌及項目，提前儲備客戶 展廳模型方案報批規劃定稿當天規劃定稿后2天可選事項 根據展廳位置大小上報模型制作比例及費用預算 確定首批開工范圍摘牌當天摘牌后25天固定事項 與工程等部門確定開發節奏，制定新項目首批開發示意圖內容包括首批開工范圍及時間
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