1、 餐飲美食城招商工作流程：餐飲美食城招商工作流程： 制定招商工作計劃 （項目整理招商部署） 市場調研 居民生活水平調研 商圈同業態店調研 商圈內商品調研 租金費用水平調研功 能服務性設施調研 制定商品結構 制定租金標準 聯系、溝通商戶 提供招商資料 考察評估商戶 填寫招商登記表 談判 雙方簽定合同收取費用 商戶提供裝修方案及效果圖 策劃部負責 招商部負責 1、項目整體招租部署 在項目正式招商前，公司應該對餐飲美食城做出整體性、統一性的主要招商 策略、招商手法、招商時間等整體組建工作安排，如目標商戶是屬于哪一種，是 否適合項目的定位，是否迎合目標消費群體的消費需求，是否具有一定的市場占 有率、
2、是否有潛在的生存力支持等，這些問題的解決與否對項目的招商成功與否 都是至關重要的。 2、 市場調研：市場調研主要分為5個方面 2.1、居民生活水平調研：針對本地區內的人口數量、人口密度、教育水平、 職業狀況、居民收入水平、消費能力、消費習慣等進行調研以確定該地區的市場 定位。 2.2、租金水平調研：本地區各類商業設施租金水平、聯營扣點的調研。通 過此項調研分析，為我公司的租金水平、聯營扣點的制定提供依據。 2.3、功能服務性設施調研：對商圈內的功能服務性設施布點情況、經營情 況進行調研。為我們的招商建立基礎數據。 2.4、同業態競爭店調研：對區域內餐飲業態進行店面布局、商品組合、客 流經營狀況
3、的調研。為我們的招商建立基礎數據。 2.5商品調研：對商品的品種、品牌、價格、價位、銷售情況進行調研。 核審裝修方案及效果圖 與物業公司溝通 商戶辦理入場手續 裝修、組織開業 人員培訓 （美食廣場） 重點商戶的跟進回訪 運營部負責 招商部負責 為我們的招商建立基礎數據。 3、建立商品結構：根據調研結果及本項目的市場定位，建立業態結構表， 確定招商范圍及品類、品牌。 4、建立餐飲美食檔案庫：根據調研數據，建立餐飲美食檔案庫。商品檔 案庫的信息應包含商戶名稱、代理品牌、門店級別、聯系電話、聯系人、銷售 情況等內容。是招商工作的重要基礎工作。 5、確定項目平面布局：根據業態結構表，按照業態品類，由總公司制定 出商鋪的平面布局圖。 6、制定級差租金：根據市場調研數據和保本租金標準以及各商鋪的平面 布局圖，制定各商鋪的級差租金標準。 7、聯系、溝通：根據餐飲美食檔案庫的資料來源，與擬招商戶進行聯系
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