地產集團PEST宏觀因素分析和五力模型專題研究報告-21p.ppt
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地產集團PEST宏觀因素分析和五力模型專題研究報告-21p.ppt
1、集團集團PESTPEST和五力模型淺析和五力模型淺析 -1- 目錄目錄 集團綜述集團綜述 集團集團PEST淺析淺析 集團五力模型淺析集團五力模型淺析 集團綜述集團綜述 企業(yè)綜述 大連集團創(chuàng)立于1988年，經過25年的發(fā)展， 形成了以商業(yè)地產、高級酒店、文化旅游、連鎖 百貨為四大支柱產業(yè)的大型企業(yè)集團。 2012年，企業(yè)資產3000億元，年收入1417億元， 年納稅202億元，凈利潤超過100億元。已在全國 開業(yè)72座廣場、40家五星級酒店、6000塊電 影屏幕、62家百貨店、68家量販KTV。 2015年目標：資產4000億元，年收入2500億元， 年納稅300億元，凈利潤200億元。 -2-
2、 以上數(shù)據(jù)來自大連集團公司網站 集團綜述集團綜述 -3- 初創(chuàng)階段初創(chuàng)階段 1988年，公司成 立，通過借貸、擔保籌 集資金，進行住宅建設 掘得第一桶金。 1992年，改制為 集團股份有限公司，脫 離區(qū)屬企業(yè)定位，向現(xiàn) 代企業(yè)經營靠近。 1994年，進入足 球領域。 1995年-1998年，在住 宅開發(fā)的同時，歷經開 辦電梯廠、制藥廠、連 鎖商業(yè)等的探索。 轉型、調整階段轉型、調整階段 2000年，開發(fā)建設第 一代廣場；確立商 業(yè)地產與住宅地產“兩 條腿”走路的發(fā)展戰(zhàn) 略。 2004年，開發(fā)建設首 個第三代廣場。 2005年，先后成立商 業(yè)規(guī)劃院、商業(yè)管理公 司、酒店建設公司，形 成商業(yè)地產的
3、完整產業(yè) 鏈。 2007年，成立連 鎖百貨，正式進軍零售 業(yè)。 成長階段成長階段 2008年，集團總 部遷往北京。 2009年，文化旅游產 業(yè)成為企業(yè)新的重點發(fā) 展方向。 2010年，進行最大規(guī) 模的機構調整。 擴張階段擴張階段 2011年，正式成立萬 達影視制作公司，和美 國弗蘭克德貢公司成立 合資演藝公司。 2012年，并購全球第 二大影院公司美國 AMC ，成立文化產 業(yè)集團。 2013年，并購英國圣 汐游艇公司，啟動南昌 文化旅游城，投資 青島東方影都。 以上信息來自大連集團公司網站 集團綜述集團綜述 -4- 出生年月：1954年10月 籍貫：四川 1970年12月 沈陽軍區(qū)服兵役 1986年7月 西崗區(qū)人民政府辦公室主任 1989年1月 西崗區(qū)住宅開發(fā)公司總經理 1992年
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