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商業地產企劃部管理手冊.pdf

  • 資源ID:169188       資源大小:791.73KB        全文頁數:32頁
  • 資源格式:  PDF         下載積分: 20金幣
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商業地產企劃部管理手冊.pdf

1、 1 *商業地產商業地產企劃企劃部部 (修改(修改案)案) 2 目目 錄錄 第一第一部分:部分:人力資源管理基本規劃人力資源管理基本規劃 一、組織架構一、組織架構 二、部門職能說明書二、部門職能說明書 三、三、部門內崗位說明書部門內崗位說明書 第二第二部分:部分:部門管理制度部門管理制度 一、一、考勤制度考勤制度 二、二、日常工作要求日常工作要求 三、三、溝通管理溝通管理制度制度 四、四、工作推進工作推進管理制度管理制度 第三第三部分:企劃部分:企劃管理管理制度制度 一、企劃預算及一、企劃預算及活動活動管理管理 二、品牌商家二、品牌商家活動活動 三三、企劃企劃類類制作制作管理管理 四、市場調研

2、管理制度四、市場調研管理制度 五五、媒體發布及媒體發布及輿情管理輿情管理制度制度 六六、室內室內/ /外廣告位管理制度外廣告位管理制度 第第四部分:四部分:企劃類企劃類相關相關表格表格 3 第一部分第一部分 人力資源管理基本規劃人力資源管理基本規劃 一、組織架構一、組織架構 二、部門職能說明書二、部門職能說明書 部門名稱部門名稱 企劃部企劃部 直屬上級直屬上級 總經理總經理 部門職能部門職能 作業項目作業項目 評估指標評估指標 1、 負責整體項目 CIS 系統的策 劃、完善、監控工作; CIS 視覺系統規范手冊 整體 vi 系統是否規范 2、負責項目年度企劃營銷活 動,整體預算及媒體宣傳 全年

3、營銷企劃計劃書 全年企劃預算 活動完成率 投入產出率 預算執行情況 3、 負責項目各類廣告位的布局 規劃及收費標準的制定 廣告位管理規范 廣告租賃資規范 廣告收益指標達標率 4、 建立并維護項目整體美陳及 終端,保證項目商業氛圍 四季美陳布置方案 促銷活動美陳布置方案 商業氛圍是否達標 5、對異業及商家的資源整合 商家活動整合 異業資源整合計劃 企劃創收 6、負責整體市場調研總結,對 于經營提供有效市場數據支撐 市場調研報告 市場報告完成率 7、與媒體保持良好的業務往 來,維護公關形象及美譽度 年度框架媒體發布合作協議 活動組織計劃 全年無任何負面新聞 企劃總監 平面設計 活動主管 美陳專員 4 三、部門內崗位說明書三、部門內崗位說明書 崗位名稱崗位名稱 企劃總監 編制定員編制定員 1 人 所屬部門所屬部門 企劃部 管理幅度管理幅度 3 人 直接上級直接上級 總經理 職位代碼職位代碼 工


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