1、成就國際大型購物中心的關鍵環節 華潤中心?萬象城 專業化：一個根本性的問題 由于橫跨商業與地產，購物中心行業無論從商業角度，還是從地產角度看，都 是一種“生產”難度極高的產品。 從商業角度看，商業業態的發展歷經了街鋪、 底商、百貨商店、超市，而 購物中心是目前發展的最高級別；從地產角度看， 開發購物中心對土地、資金 的要求，對長期經營的要求，及其需要面對租戶和 最終消費者這兩類“客戶” 的要求，都使其相對于開發一般的住宅、寫字樓而 言，難度極高。尤其是定位 為城市級的大型購物中心，其開發、經營難度更大。 在購物中心行業發展成熟的國家和地區，由于有市場發展成熟，在資金融 通方 面，可以通過資本市
2、場、信托市場、證券市場等籌集資金；在商業規劃方 面， 有經驗豐富的專業公司提供專業的方案；在招商方面；發展商以及其合作 團隊 有成熟的租戶和品牌；在運營管理方面，可以請專業管理公司來管理 這樣， 整個合作團隊各司其職，共同為購物中心的成功發揮各自專業作用，從 而實現 政府、開發商、零售商、消費者多贏。 由此我們得出一個結論：專業化是發展 購物中心行業的一個根本性的問題。 萬象城的設計顧問資源 1、主建筑設計師：深圳和沈陽是美國的 RTKL，杭州是美國的 Callison，南寧 的主設計師尚在比選之中。 2、LDI（國內施工圖設計院）：深圳是廣東省院， 南寧正邀請廣東省內四家大院（廣州市院、廣東
3、省 院、華南理工院、中建國際深圳）參與比選。 3、機電顧問：深圳和沈陽是香 港的柏誠，杭州是香港的邁進。 4、成本顧問：香港的利比工料測量師行 5、 交通顧問：香港的 MVA 6、幕墻顧問：英國的奧雅納 7、另有結構、酒店、景 觀、燈光、聲學、冰場、影院、擦窗機顧問等 選址：一個不老的話題 由于購物中心對人口聚集與購買力集中的要求高于任何一種形態的地產。因此， 在發展購物中心過程 中，有這樣一個說法：選址正確了，購物中心就成功一半 了。選址，對購物中心發展商來說，的確是 一門專業的學問。 在美國，購物 中心通常建在郊區，因為郊區地價低，用地面積通常也是在城市中心所不能獲 得的， 此外還得益于家庭轎車的普及化，而購物中心通常也是作為一家大小到 郊區歡度周末的場所而存在的。 所以，把購物中心建在郊區是合適的。 但在 中國，由于城市中心居住習慣的人文特性以及家庭轎車普及率低的現實，決定 了大型購
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