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華聯(lián)超市開業(yè)慶典策劃方案.doc

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華聯(lián)超市開業(yè)慶典策劃方案.doc

1、 1 重慶華聯(lián)超市開業(yè)慶典策劃案重慶華聯(lián)超市開業(yè)慶典策劃案一、一、背景介紹背景介紹（一）宏觀環(huán)境中國的超市從 20 世紀(jì) 80 年代傳統(tǒng)的食雜店形態(tài)起步，經(jīng)過二十多年的歷程，蓬蓬勃勃不斷發(fā)展，進入 21 世紀(jì)，中國最有實力的超市企業(yè)以直接投資、特許加盟或兼并重組等方式，大規(guī)模實施跨區(qū)域發(fā)展，其中上海大型超市一半以上的網(wǎng)點分布在其市域之外。發(fā)達國家的超市零售業(yè)態(tài)，中國內(nèi)基本都已出現(xiàn)。如折扣店、購物中心和工廠直銷等。生鮮日需品在超市商品結(jié)構(gòu)中占據(jù)分量越來越重。市場已成為中國零售業(yè)內(nèi)量具活力的一部分。隨著中國融入經(jīng)濟全球化的提速，中國零售業(yè)的開放也正在向縱深發(fā)展。有消息稱

2、，世界 500 強跨國零售巨頭中已有 70進入中國，在全國 27 個大城市，營業(yè)面積超過 8000 平方米的大賣場中外資比重超過了 23。（二）（二）市場分析市場分析現(xiàn)在的重慶超市較之前幾年，擴張速度有所下降，然而，這并不意味著競爭就有所減弱，國內(nèi)外的大型連鎖超市在重慶依舊繼續(xù)著輪番的開業(yè)轟炸， “沃爾瑪” 、 “家樂福”等大型連鎖超市品牌也在繼續(xù) 著他們的瓜分大計。然而，正如大家所言， “一招鮮，吃遍天” ，重慶的消費者對如今超市的普遍模式態(tài)度大都冷漠，沒有多少忠誠度，他們看重的是便捷和利益，誰給他們帶來更多的利益和方便，誰就是他們經(jīng)常光顧的對象。現(xiàn)在重慶市場上的超市

3、品牌沒有形成自己的客戶 2 群，大多超市在消費者心中沒有一個具體的品牌形象，哪怕是“沃爾瑪” “家樂福”這樣的全球超市“大碗” ，在重慶的地位也難免的“打折” 。雖然大家相信他們的品牌，但是沒有一個清楚的概念，難免淪入二流， “大碗”們?nèi)绱耍就恋某幸嚯y幸免。所以，要想在此市場現(xiàn)狀中擺脫，必須要給消費者直覺的、清晰的、新穎的品牌形象，若要達到此效果，須從公關(guān)入手。二、二、企業(yè)診斷企業(yè)診斷（一）（一）優(yōu)勢優(yōu)勢（二）（二）劣勢劣勢（三）（三）對策對策三、三、品牌戰(zhàn)略計劃品牌戰(zhàn)略計劃（一）（一）重慶首屆華聯(lián)“真誠永遠，永遠成真”銷售小姐選秀大賽重慶首屆華聯(lián)“真誠永遠，永遠成真”銷售小姐選秀大賽 1、策劃思想：策劃思想：為了提高重慶華聯(lián)超市的品牌形象，擴大在社會上的影響力，于開業(yè)前半個月開始舉行本次選秀活動。本次活動的冠軍將參與開業(yè)慶典，并

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