華潤中心萬象城購物中心規劃運營案例分析報告.doc
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華潤中心萬象城購物中心規劃運營案例分析報告.doc
1、 華潤中心華潤中心“萬象城萬象城”規劃運營案例規劃運營案例 在零售業中，在零售業中，ShoppingMallShoppingMall 是一種高級的商業業態形式，譯成中文為是一種高級的商業業態形式，譯成中文為“超級購物中心超級購物中心”。在。在 西方國家，西方國家，ShoppingMallShoppingMall 與百貨店和超市一樣是一種常見的業態形式，屬于一種新興的復與百貨店和超市一樣是一種常見的業態形式，屬于一種新興的復 合型商業零售業態，具有規模龐大、功能齊全的特征，合型商業零售業態，具有規模龐大、功能齊全的特征，ShoppingMallShoppingMall 集購物、休閑、娛樂、集購物
2、、休閑、娛樂、 飲食于一體，是包括主力百貨店、大賣場以及眾多專賣店、娛樂中心、連鎖店、餐廳在內飲食于一體，是包括主力百貨店、大賣場以及眾多專賣店、娛樂中心、連鎖店、餐廳在內 的超級商業中心。的超級商業中心。 ShoppingMallShoppingMall 發端于發端于 2020 世紀世紀 5050 年代的美國，現已成為西方國家的主流零售業態，銷年代的美國，現已成為西方國家的主流零售業態，銷 售額已占據其社會售額已占據其社會消費品總額的一半左右。消費品總額的一半左右。ShoppingMallShoppingMall 進入中國時間不長，由于其本身進入中國時間不長，由于其本身 需要投入巨大的資金和
3、對經營有很高的要求，因此這一新興的業態進入中國后出現了很多需要投入巨大的資金和對經營有很高的要求，因此這一新興的業態進入中國后出現了很多 問題，一些地方出現一哄而上的局面，消費能力難以滿足巨大的消費規模；某些超級購物問題，一些地方出現一哄而上的局面，消費能力難以滿足巨大的消費規模；某些超級購物 中心項目則斷裂于資金鏈條，出現資金漏洞，不得不中途擱淺或停建；還有一些超級購物中心項目則斷裂于資金鏈條，出現資金漏洞，不得不中途擱淺或停建；還有一些超級購物 中心即使勉強開業但卻利用率很低，難以達到設計規模，造成了資源的巨大浪費。本期我中心即使勉強開業但卻利用率很低，難以達到設計規模，造成了資源的巨大浪費。本期我 們將關注華潤集團的華潤中心們將關注華潤集團的華潤中心“萬象城萬象城”項目的整體規劃和運營模式，希望對國內方興未艾項目的整體規劃和運營模式，希望對國內方興未艾 的的 ShoppingMall
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