1、版本：A 第 1 頁 共 5 頁 華潤萬佳超市華潤萬佳超市 dm 促銷管理流程促銷管理流程 流程編號：流程編號：S BUYS BUY（SSSS：LSLS）- -OPOP- -20032003- -0101 流程名稱：流程名稱：DMDM 管理流程管理流程 生效日期：生效日期：20032003 年年 7 7 月月 1616 日日 第一部分第一部分 流程說明流程說明 1.01.0 目的目的 規范 DM 商品的選取、DM 的制作和對 DM 促銷的銷售和收益情況的評估，指導華南各品類采 購部、營銷促銷部、采購支持部之間的溝通與協作，提高 DM 的效果，促進門店提升銷售。 2.02.0 適用范圍適用范圍
2、適用于華南區大超、綜超 DM 的確定、制作和評估。 3.0 流程規則流程規則 3.1 采購部營銷促銷部制定年度 DM 推廣計劃，品類采購部圍繞每期 DM 主題組織 DM 促銷商品。 DM 彩頁由營銷促銷部負責制作，全年滾動連續推出，是商場主要的促銷及宣傳活動形式之一。 3.2 DM 商品的選品原則：30%選取能走量、帶動銷售的商品；30%選取新品推廣；40%選取能 帶來采購收入的商品。 3.3 DM 商品確定周期為 DM 開始前 27 天至 DM 開始前 14 天，提交商品清單，共 14 天。DM 制作周期為從 DM 商品清單提交日起至 DM 印刷品送達分店日， 共 14 天。 DM 評估周期
3、為 DM 開始 后至 DM 結束后第 6 天，完成評估報告共 20 天。 34 在 DM 制作過程中，各步驟的相關責任人須嚴格按時完成各自的工作，任何的延誤或滯后 都可能導致營銷促銷部不能準時將 DM 送達分店。各品類核稿人在每次核稿后均須簽名確認，如各 品類核稿人員在核稿校對當日不在公司，應提前通知營銷促銷部，并安排其他同事代為校對，否則 營銷促銷部如對商品不能確認，將取消該商品。 3.5 在 DM 制作過程中的每個環節未及時完成或人為出錯，則處罰相關責任人： 商品的圖片、價格或其它相關內容出錯：相關品類商品經理罰款 200500 元 營銷營銷促銷部在各制作環節或促銷活動內容上出錯：負責促銷專員罰款 200500 元 印刷制作公司在各制作環節出錯：視乎情節輕重罰款 10005000 元 4.0 流程涉及部門的主要職能流程涉及部門的主要職能 4.1 采購部品類采購： 負責確定 （大超及綜超
全部分類
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