1、 百貨商場招商方案百貨商場招商方案 第一章第一章 項目簡介項目簡介 百貨連鎖有限公司，系一家新型的從事商品零售、市 場開發的企業。致力于打造商業區，提倡“便民、為民、 利民”的企業文化。 為了實現長足有續的發展戰略，忠力人“以變求 生存，以變求發展” ，堅定信心探索創新之路。引領市場潮 流，大膽開創商業新模式，積極建立“忠力一站式配貨基 地”即展示中心、會展中心，改變傳統、單一的經營 模式，將忠力一站式配貨基地打造成，集商品展示、商品 會展、超市配貨、物流、團購、批量零售、信息發布于一 體的多功能新型批發市場。 忠力一站式配貨廣場即會員制小商品批發廣場簡介:位于仁 壽縣黃金地段，-1層3200
2、M2、1層*M2、2層8層均2950M2，9層至17 層為辦公用途，17層以上為商務賓館。 展望未來，XXXX 將繼續秉承 “勤奮節儉、開拓創新、誠 實守信、團結共進” 的企業精神，廣納賢才以全新的經營理念和 用戶利益高于一切的行為準則迎接忠力的每一個新老客戶和同行業 者的惠顧和考驗，并不斷提高自已用完善高質滿意的服務、訓練有素 過硬的技術、真誠的態度和良好的信譽回報每一位顧客和社會。 第二章第二章 項目定位項目定位 引領“打造引領“打造 XXXX 商品市場商業旗艦”商品市場商業旗艦” 一、項目功能定位一、項目功能定位 任何品牌的定位都不應該是簡單隨意的概念羅列，而應該是 在對品牌及其實體的深
3、入分析之后規避劣勢、 發揮優勢并升華的差異 化，并具有充實的內涵及相對應的使用功能作為支撐。 XXXX 作為地處 XX 市商業區的一個大型商業地產項目，其不 可再生的商業地利優勢和商業發展前景得到了廣大投資者的青睞 和認可。從商業地產整體開發的各個環節來看，一個成功的商業 地產項目必須做到 “三旺” ，即“銷售旺” 、 “租賃旺” 、 “經 營旺” 。目前分割成小面積商鋪單位銷售已取得了成功，這就為 下一步的商鋪招商工作奠定了良好的市場基礎。從商業經營管理 的角度出發，完善、合理、可行的商業經營規劃的實施是決定項 目招商及后續穩定經營并可持續發展的能否成功的關鍵。因此， 在即將全面展開的項目的招商階段，需要重點解決的問題就是如 何發掘項目的商業賣點，找準市場的消費需求點，滿足物業商業 經營的需要，通過良好的商業功能組合規劃，最大限度的吸引目 標經營者進駐經營，從而使項目步入良性發展的軌道，
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