龍湖地產企業管控模式專題研究報告（191頁）.pdf
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龍湖地產企業管控模式專題研究報告（191頁）.pdf
1、領先的房地產信息及咨詢服務供應商 龍湖地產 企業管控模式專題研究 7/7/2012 2 2010 中國房產信息集團版權所有。保留所有權利。未經版權所有者書面許可，不得對本文檔及其部分進行任何形式的復制、修改或移作他用。 從一個城市到布局全國，龍湖集團對各子公司進行有效管理，實現業績飛升 上海 上海 深圳 深圳 北京 北京 天津 天津 成都 成都 廣州 廣州 無錫 無錫 常州 常州 西安 西安 沈陽 沈陽 重慶重慶 2004年年 2007年年 2008年年 2009年年 2007年：銷售額突破百億 2008年：銷售額115億 2009年：銷售金額183.4億 毛利率29.3% 2010年：1-1
2、2月銷售額336億元 研究龍湖管控模式的意義 龍湖業績卡片 3 2010 中國房產信息集團版權所有。保留所有權利。未經版權所有者書面許可，不得對本文檔及其部分進行任何形式的復制、修改或移作他用。 龍湖培育階段 ?立足重慶，形成統一產品 風格 ?物業品牌初步建立 ?精細化的運營思路得以全 面貫徹 1995-20041995-2004 龍湖起飛階段 ?穩步進入擴張，進入 北京、成都等城市 ?企業業績突破30億 ?建立多渠道融資模式 ?跨區域管控模式開始 建立 2004-20062004-2006 龍湖騰飛階段 ?進入長三角，企業業 績突破百億 ?成功上市 ?形成產品線，快速復 制 ?建立集權管理、
3、體系 完備的管控模式 2006-20102006-2010 市場格局風云變幻，企業乘勢騰飛，由單一城市公司到成功上市，企業管理模 式在內外變化中發展成熟 研究龍湖管控模式的意義 4 2010 中國房產信息集團版權所有。保留所有權利。未經版權所有者書面許可，不得對本文檔及其部分進行任何形式的復制、修改或移作他用。 北京 龍湖滟瀾山 上海 龍湖滟瀾山重慶 龍湖花千樹 北京 龍湖花墅香醍 集團管控下龍湖在各地的項目實現了有效復制和提升，保證質量，降低風險， 提高開發效率 研究龍湖管控模式的意義 ?龍湖產品的開發模式為90%的復制+10%的創新 ?集團制定統一標準，在統一管控下形成產品線，做到不同區域享受同等品質 ?標準化生產，規模效應促成成本節約，效率提升，品牌凸顯 5 2010 中國房產信息集團版權所有。保留所有權利。未經版權所有者書面許可，不得對本文檔及其部分進行任何形式的復制、修改或移作他
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