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商業地產定位、業態規劃及招商管理方案.ppt

  • 資源ID:170812       資源大小:10.46MB        全文頁數:67頁
  • 資源格式:  PPT         下載積分: 30金幣
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商業地產定位、業態規劃及招商管理方案.ppt

1、商業地產定位業態規劃招商管理 商業地產操盤實例分享與討論 商業地產及其規劃運營體系 商業規劃涵義及其理性工作 商業運營涵義及其感性工作 商業地產的招商策略與管理 內容提要 商業地產商業地產 高增長抗風險力強的火熱行業 商業地產的概念 狹義商業地產狹義商業地產: 限于從事各類批發 零售展示銷售以及 辦公等形式的商業 形態物業,近年也 有將酒店劃入到狹 義商業地產范疇 商業地產商業地產 房地產的一個分支房地產的一個分支 廣義商業地產廣義商業地產: 除了功能上提供居 住生活使用的住宅 房地產以外的一切 用于生產服務經營 而產生投資回報效 益的房地產類別 傳統房地產傳統房地產 成獨立行業成獨立行業 中

2、國商業地產的主要形態 混合混合 形態形態 計劃供銷計劃供銷 站批百貨站批百貨 個體零售個體零售 批發市場批發市場 商業地產的特征模式 開發運作周期長且資金投入大開發運作周期長且資金投入大 行業專業性涉及面和要求復雜行業專業性涉及面和要求復雜 整體投資高風險與高回報匹配整體投資高風險與高回報匹配 一種商一種商 業運營業運營 管理和管理和 房地產房地產 投資開投資開 發相結發相結 合的復合的復 合模式合模式 商業地產的靈魂核心所在 商家自身經營良性發展增值 商家生態利益鏈發展增值 1、城市發展地段增值 2、社會經濟進步增值 3、時間推移物業自然增值 4、房地產是商業承載的軀殼 品牌力:不斷開發和成

3、功運營帶來品牌力 服務力:不斷積累經驗和資源帶來服務力 開發運營開發運營 品牌的增值品牌的增值 商業流通經營的增值商業流通經營的增值 房地產自身物業的增值房地產自身物業的增值 資本市場溢資本市場溢 價的增值價的增值 商業地產運營的理念基礎 資源 整合 品牌 創建 強互 勱性 資本 吸引 要持 續的 幾何 增長 高附 加值 價值理 念體系 持續經營 運營是持續經營的手段 是關鍵 商業地產運營的理念應從商業地產運營的理念應從 萌發投資項目的那一刻甚萌發投資項目的那一刻甚 至更早便建立并貫穿始終至更早便建立并貫穿始終 運營是持續經營的模式 持續經營可獲穩定回報 持續經營可獲高額增值 不同操盤理念的主體關系 投資者投資者 業主業主 房東房東 物業管理物業管理 租戶租戶 經營者經營者 中介代理中介代理 傳統商業地產模式傳統商業地產模式 創新商業地產模式創新商業地產模式 商業地產運營的終極目標 經營者


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