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市場(chǎng)大勢(shì)下如何銷售城市綜合體講義-77p.ppt

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市場(chǎng)大勢(shì)下如何銷售城市綜合體講義-77p.ppt

1、項(xiàng)目管理中心項(xiàng)目管理中心 市場(chǎng)大勢(shì)下如何銷售城市場(chǎng)大勢(shì)下如何銷售城 市綜合體市綜合體 第一部分 正確認(rèn)識(shí)方向 近期,各地房地產(chǎn)商紛紛推出不同程 度的打折促銷,以此希望盡快提升銷 售速度。 在此情況下,我們必須保持冷靜,認(rèn) 真思考、深度挖掘萬達(dá)城市綜合體的 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造全新營銷思路及模式 ,闖出一條成功的綜合體營銷之路。 大量事實(shí)證明需求仍然是剛性的; 消費(fèi)者存在觀望、等待、難以下定 的心理。 成功與失敗者最大的區(qū)別就是面 對(duì)困難時(shí)的不同態(tài)度; 股神巴菲特說:“當(dāng)所有人興奮 的時(shí)候我恐懼,當(dāng)所有人恐懼的 時(shí)候我興奮”。 當(dāng)面對(duì)目前的市場(chǎng)狀況,我們是恐懼 、興奮、逃避,還是采取措施呢? 毫無疑問

2、,面對(duì)目前的市場(chǎng)我們不恐 懼,也不興奮,我們需要做的就是調(diào) 整好心態(tài),冷靜面對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)、牢固 樹立信心,主動(dòng)采取調(diào)整策略。 深度挖掘城市綜合體的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì); 真正發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的積極性和創(chuàng)造性; 通過正確工作思路和方法的指導(dǎo); 克服困難、取得成功。 9901年沒有賣不出去的房子、只有 賣不出去的價(jià)格; 0206年只要有房就能賣; 08年以后,房地產(chǎn)將步入真正的營銷 時(shí)代!不僅有產(chǎn)品、還要有信心、有 能力,才能把房子賣出去。 現(xiàn)在賣房子就要“靠產(chǎn)品 、靠品牌、靠能力”。 第二部分 存在的問題 推廣思路:目前我們有些項(xiàng)目在推廣 上思路受到限制,出現(xiàn)思路走偏、表 現(xiàn)跑樣的問題,沒有真正理解產(chǎn)品的 屬性、沒有

3、真正傳遞到對(duì)客戶具有吸 引力的信息。 例如:青島公司 營銷渠道:目前的投放渠道依舊傳統(tǒng),主 要是報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、電臺(tái)、戶外、。 。 是否可以不斷創(chuàng)新,開發(fā)一些新的推廣渠 道,例如各機(jī)關(guān)系統(tǒng)營銷、關(guān)系營銷、大 客戶營銷。 現(xiàn)場(chǎng)包裝: 現(xiàn)場(chǎng)造勢(shì)不夠熱烈,缺乏火爆的銷售 氛圍; 工地圍檔包裝不夠新穎大氣,晚上沒 有燈光; 銷售人員的服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),對(duì)服務(wù)細(xì) 節(jié)管理不到位。 銷售管理: 對(duì)未成交客戶分析不足; 銷售人員沒有積極性,缺乏勤奮專業(yè) 的工作精神; 不重視客戶接待及洽談細(xì)節(jié); 案場(chǎng)缺乏有效互動(dòng); 對(duì)舉棋不定的客戶缺乏果斷措施。 沈陽新天地客戶分析沈陽新天地客戶分析 第三部分 解決措施 有效的平面表現(xiàn); 充足的廣告投放和現(xiàn)場(chǎng)包裝; 出色的銷售能力; 關(guān)注細(xì)節(jié)、強(qiáng)調(diào)執(zhí)行。 基本功: 全面研讀城市綜合體的特性; 認(rèn)真分析、制定有效推廣策略; 創(chuàng)新廣告表現(xiàn),吸引客戶眼球; 持續(xù)進(jìn)行項(xiàng)目SWOT分析


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