新場廣場綜合體籌備及開業(yè)企劃工作要點方案-32p.ppt
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資源ID:170983
資源大小:4.92MB
全文頁數(shù):32頁
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PPT
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新場廣場綜合體籌備及開業(yè)企劃工作要點方案-32p.ppt
1、新場籌備及開業(yè)企劃工作要點新場籌備及開業(yè)企劃工作要點 營銷企劃制度及流程要點營銷企劃制度及流程要點 開業(yè)慶典及開業(yè)期活動組織開業(yè)慶典及開業(yè)期活動組織 總總 述述 項目整體包裝及推廣策劃項目整體包裝及推廣策劃 開業(yè)美陳設計與環(huán)境布置開業(yè)美陳設計與環(huán)境布置 營銷企劃工作的總體思路營銷企劃工作的總體思路 團隊組建 市場調(diào)研 業(yè)態(tài)規(guī)劃 定位研討 租賃決策文件 招商推廣方案 招商大會 招商推進 進場裝修 開業(yè)運營 一、把握開業(yè)節(jié)點一、把握開業(yè)節(jié)點營銷企劃工作的總思路營銷企劃工作的總思路 團隊組建:團隊組建:企劃經(jīng)理、主管等與招商團隊同時到位,共同參與項目解讀;布置辦公環(huán)境氛圍及文化企劃經(jīng)理、主管等與招商
2、團隊同時到位,共同參與項目解讀;布置辦公環(huán)境氛圍及文化 市場調(diào)研:市場調(diào)研:媒體及廣告市場(類別、發(fā)行量、刊例、折扣、目標客群媒體及接觸習慣等);合作方媒體及廣告市場(類別、發(fā)行量、刊例、折扣、目標客群媒體及接觸習慣等);合作方 資源(公關策略、活動執(zhí)行、設計制作等);競爭對手情況;城市消費文化特征等資源(公關策略、活動執(zhí)行、設計制作等);競爭對手情況;城市消費文化特征等 業(yè)態(tài)規(guī)劃、定位研討至租賃決策文件確定之前:業(yè)態(tài)規(guī)劃、定位研討至租賃決策文件確定之前:與招商部共同提煉商圈優(yōu)勢、發(fā)展前景、項目優(yōu)勢、與招商部共同提煉商圈優(yōu)勢、發(fā)展前景、項目優(yōu)勢、 經(jīng)營管理優(yōu)勢、推廣亮點等,進一步對項目推廣優(yōu)勢
3、進行深度解讀經(jīng)營管理優(yōu)勢、推廣亮點等,進一步對項目推廣優(yōu)勢進行深度解讀 招商推廣方案:招商推廣方案:提煉并確定項目推廣主題;明確總體推廣節(jié)奏;確定各階段推廣主題和亮點;媒體提煉并確定項目推廣主題;明確總體推廣節(jié)奏;確定各階段推廣主題和亮點;媒體 及專業(yè)渠道選擇、組合;招商手冊、宣傳單頁、及專業(yè)渠道選擇、組合;招商手冊、宣傳單頁、 項目及招商中心包裝、報版、廣播稿、項目及招商中心包裝、報版、廣播稿、 媒體通稿(軟文類)、媒體通稿(軟文類)、 宣傳片等內(nèi)容及設計、制作。宣傳片等內(nèi)容及設計、制作。 招商大會前:招商大會前:策劃方案和執(zhí)行;項目推廣及招商充分預熱;正式啟動招商;項目及招商中心包裝完成策劃方案和執(zhí)行;項目推廣及招商充分預熱;正式啟動招商;項目及招商中心包裝完成 招商推進:招商推進:結(jié)合招商進度把控節(jié)奏、密度;與招商部共同制定針對性招商推廣策略結(jié)合招商進度把控節(jié)奏、密度;與招商部共同制