房地產(chǎn)公司特色營銷培訓(xùn)課件（60頁）.ppt

資源ID：171010 資源大?。?span id="s1qnthm" class="font-tahoma">2.40MB 全文頁數(shù)：60頁
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房地產(chǎn)公司特色營銷培訓(xùn)課件（60頁）.ppt

1、培訓(xùn)內(nèi)容簡(jiǎn)介 1 2 總目錄總目錄龍湖的特色營銷龍湖的特色營銷樓盤量化定價(jià)樓盤量化定價(jià) 建筑風(fēng)格建筑風(fēng)格解讀總圖之“七劍”解讀總圖之“七劍” 03頁 31頁 39頁 47頁銷售中心的布置銷售中心的布置 50頁龍湖的特色營銷壹壹 3 4 （一）真正的全員營銷和過程營銷真正的全員營銷和過程營銷 1、鄰座原則（內(nèi)部客戶、外部客戶） 2、同路人原則：南苑崗?fù)槌鲎廛囁緳C(jī)專設(shè)的飲水機(jī) 3、輪崗制度（三）后置營銷后置營銷（對(duì)于客戶生命周期的管理） 1、客戶定房到房屋交付前： 2、業(yè)主接房后：大的營銷觀大的營銷觀（二）前置營銷前置營銷（以終為始，一切盡在掌握） 1、營銷部員工從拿地階段就開

2、始參與項(xiàng)目； 2、營銷部?jī)?nèi)部的方案評(píng)審第一部分：第一部分：從數(shù)據(jù)看龍湖營銷從數(shù)據(jù)看龍湖營銷第二部分：從客戶看龍湖營銷第二部分：從客戶看龍湖營銷第三部分：從細(xì)節(jié)看龍湖營銷第三部分：從細(xì)節(jié)看龍湖營銷第四部分：組織架構(gòu)于管理制度第四部分：組織架構(gòu)于管理制度第五部分：龍湖特色的營銷管理第五部分：龍湖特色的營銷管理 5 一：從數(shù)據(jù)看龍湖營銷一：從數(shù)據(jù)看龍湖營銷指標(biāo)體系指標(biāo)體系集客集客簽約簽約 A A - - 結(jié)果指標(biāo)：結(jié)果指標(biāo)： B B - - 效率指標(biāo)：效率指標(biāo)： B2 B2 - - 萬元集客數(shù)萬元集客數(shù) A2 A2 套均集客數(shù)套均集客數(shù) B4 B4 - - 萬元人工費(fèi)簽約額萬元人工

3、費(fèi)簽約額 B3 B3 - - 萬元設(shè)施費(fèi)簽約額萬元設(shè)施費(fèi)簽約額總體總體 A3 A3 - - 成交率成交率 B1 B1 - - 營銷費(fèi)效比營銷費(fèi)效比 A1 A1 - - 簽約完成率簽約完成率 “仗打的怎么樣？” “彈藥用的如何？” 營銷的關(guān)鍵問題：怎樣用盡可能少的“彈藥”打盡可能大的“勝仗”營銷的關(guān)鍵問題：怎樣用盡可能少的“彈藥”打盡可能大的“勝仗” ，也就是如何以更，也就是如何以更高的效率獲取更大的收益高的效率獲取更大的收益 6 7 8 9 10 11 12 二：從客戶看龍湖營銷二：從客戶看龍湖營銷客戶一次完整看房過程必經(jīng)的客戶一次完整看房過程必經(jīng)的5 5大接觸點(diǎn)大接觸點(diǎn) 第第1 1接觸點(diǎn)接觸點(diǎn) 進(jìn)入項(xiàng)目領(lǐng)地進(jìn)入項(xiàng)目領(lǐng)地第第2 2接觸點(diǎn)接觸點(diǎn) 到達(dá)入口到達(dá)入口第第3 3接觸點(diǎn)接觸點(diǎn) 進(jìn)入進(jìn)入售樓處售樓處第第4 4接觸點(diǎn)接觸點(diǎn) 經(jīng)過通道經(jīng)過通道第第5 5接觸點(diǎn)接觸點(diǎn) 參觀展示區(qū)

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