1、1部門 文件名 四、工程管理（第階段） 說明： 1、 工程管理第階段的相關內容如與第階段內容有相重合的地方，其 相關信息如無變化則可沿用第階段內容。如有變化，則須在第階段內容基 礎上進行深化完善，從而形成第階段的相關內容； 2、工程管理第階段模版各章節中所列各點要求，各項目在編制項目工程 管理啟動會文件時，均應逐一對照各章節所列要求進行分析表述，不得省略， 否則按啟動會文件不合格判定。 2龍湖集團啟動會工程管理（）編制模板 目錄 4.1 工程管理目標 4.2 施工管理總圖 4.2.1 場地分析 4.2.2 示范區與正式工程關系分析 4.2.3 工程計劃與銷售進度匹配情況 4.3 施工準備 4.
2、3.1 施工組織 4.3.2 控制性節點 4.3.3 人員準備 4.3.4 分供方選擇方案 4.4 地基處理及基礎選型 4.4.1 高切坡支護（治理）方案 4.4.2 基坑降水支護方案 4.4.3 地基處理及基礎選型方案 4.5土石方調配方案 4.6 技術質量管理 4.6.1 技術管理 4.6.2 質量管理 4.6.3 四新技術 4.7 風險管理 3龍湖集團運營部-啟動會工程管理（）編制模板 工程管理 4.1工程管理目標 4龍湖集團運營部-啟動會工程管理（）編制模板 工程管理目標（沙河項目一期） 質量目標集團工程檢查得分項目排名前50%內，無通報批評 工期目標全景計劃關鍵節點達成率100% 安
3、全文明施工目標北京市文明工地標準 集中交付報事率清水房1.5，精裝4 集中報事完結率90% 人才培養目標工程經理板凳1-2名 知識沉淀 北京龍湖安全文明標準 深槽路項目施工節奏及工序 四、工程管理 4.1工程管理目標 5龍湖集團啟動會工程管理（）編制模板 4.1 工程管理目標 4.2 施工管理總圖 4.3 施工準備 4.4 地基處理及基礎選型 4.5 土石方調配方案 4.6 技術管理質量 4.7 風險管理 返回目錄 6龍湖集團運營部-啟動會工程管理（）編制模板 工程管理 4.2施工管理總圖 7部門 文件名7龍湖集團啟動會工程管理（）編制模板 n地塊區域內交通較完善，西側 G6高速是北京北部出入城區的 主要通道。南側規劃道路及西 側G7高速建成后能有效增強與 沙河高教園區的聯系，大大提 高這一片區的出行效率。 四、工程管理 4.2施工管理總圖4.2.1場地分析 l區位關系 沙河西區 規劃G7
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