1、宜家品牌攻略 宜家(IKEA)是瑞典家具賣場。于1943 年創(chuàng)建于瑞典,“為大多數(shù)人創(chuàng)造更加美好的日 常生活”是宜家公司自創(chuàng)立以來一直努力的方 向。宜家品牌始終和提高人們的生活質(zhì)量聯(lián)系 在一起并秉承“為盡可能多的顧客提供他們能 夠負(fù)擔(dān)起,設(shè)計(jì)精良,功能齊全,價(jià)格低廉的 家居用品”的經(jīng)營宗旨。 目前宜家家居在全球38個(gè)國家和地區(qū)擁 有310個(gè)商場,其中有8家在中國大陸,分別在北 京、上海、廣州、成都、深圳、南京、大連、 沈陽。 今天,瑞典宜家集團(tuán)已成為全球最大的家具家 居用品商家,銷售主要包括座椅/沙發(fā)系列,辦公用 品,臥室系列,廚房系列,照明系列,紡織品, 炊具系列,房屋儲藏系列,兒童產(chǎn)品系列
2、等約10, 000個(gè)產(chǎn)品。 一、宜家的營銷組合策略一、宜家的營銷組合策略 (一)產(chǎn)品(一)產(chǎn)品 1、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品定位 目標(biāo)消費(fèi)者定位:2545歲,想 要高品位生活又付不起高價(jià)格的年輕 人。 產(chǎn)品定位:美觀實(shí)用、物美價(jià)廉。 2、產(chǎn)品特點(diǎn)、產(chǎn)品特點(diǎn) (1)種類豐富,組合齊全。 (2)創(chuàng)意獨(dú)特,設(shè)計(jì)人性化。 (3)控制成本,價(jià)格低廉。 (二)價(jià)格(二)價(jià)格 1、價(jià)格策略、價(jià)格策略 低價(jià)是宜家吸引消費(fèi)者的主要原因,低價(jià)戰(zhàn)略 是宜家核心戰(zhàn)略。 (1)微利原則)微利原則 宜家的低價(jià)格策略貫穿于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的始終。 IKEA的研發(fā)體制非常獨(dú)特,能夠把低成本與高效率 結(jié)為一體。 (2)先定價(jià),后生產(chǎn))先定價(jià),后
3、生產(chǎn) 在宜家有一種說法:“我們最先設(shè)計(jì)的是價(jià) 簽”。即設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)產(chǎn)品之前,宜家就已經(jīng)為該 產(chǎn)品設(shè)定了比較低的銷售價(jià)格及成本,然后在這個(gè) 成本之內(nèi),盡一切可能做到精美、實(shí)用。 (3)統(tǒng)一價(jià)格管理)統(tǒng)一價(jià)格管理 宜家堅(jiān)持統(tǒng)一定價(jià),一是價(jià)格已經(jīng)最低,二是 保證對產(chǎn)品價(jià)格、銷售記錄以及專利權(quán)的維護(hù)。 2、低價(jià)來源、低價(jià)來源 (1)成本意識及設(shè)計(jì)理念 產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,以產(chǎn)品質(zhì)量為前提,宜家堅(jiān) 持“同樣價(jià)格的產(chǎn)品采取設(shè)計(jì)成本最低的方 案”。 (2)供應(yīng)商選擇 宜家現(xiàn)有55個(gè)國家約1800家供應(yīng)商,在中 國、印度、印尼、等33個(gè)地區(qū)設(shè)有43個(gè)貿(mào)易辦 事處,這些地區(qū)工資比較低。 (3)包裝方式 宜家率先實(shí)行平板包裝。平板包裝方便消 費(fèi)者自己運(yùn)輸,最大限度利用集裝箱空間,降 低運(yùn)送成本。 (4)賣場自建 相對于租借場地,自建賣場從長遠(yuǎn)上能減 少支出。 (三)促銷(三)促銷 1、透明營銷、透明營銷 宜家盡量讓消