預(yù)覽

超市貨物促銷管理培訓(xùn)課件.ppt

資源ID：171478 資源大小：429.50KB 全文頁(yè)數(shù)：61頁(yè)
資源格式： PPT 下載積分： 30金幣

下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄！

驗(yàn)證碼下載游客一鍵下載

賬號(hào)登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要30金幣

郵箱/手機(jī)：
驗(yàn)證碼：	獲取驗(yàn)證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成賬號(hào)（用戶名為郵箱或者手機(jī)號(hào)，密碼是驗(yàn)證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說(shuō)明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會(huì)存入您的賬戶，您可在我的個(gè)人中心查看。
驗(yàn)證碼：	換一換

加入VIP，免費(fèi)下載

賬號(hào)：
密碼：
驗(yàn)證碼：	換一換
當(dāng)日自動(dòng)登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開，此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁(yè)到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過(guò)壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒(méi)有明確說(shuō)明有答案則都視為沒(méi)有答案，請(qǐng)知曉。

超市貨物促銷管理培訓(xùn)課件.ppt

1、賣場(chǎng)診斷與分析賣場(chǎng)診斷與分析門店生意不好的幾個(gè)主要原因門店生意不好的幾個(gè)主要原因商品不符合顧客的需要商品不符合顧客的需要顧客認(rèn)為價(jià)格高顧客認(rèn)為價(jià)格高促銷效果不好促銷效果不好賣場(chǎng)布局與陳列有問(wèn)題賣場(chǎng)布局與陳列有問(wèn)題一、如何診斷和調(diào)整商品結(jié)構(gòu)一、如何診斷和調(diào)整商品結(jié)構(gòu) 當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)自己的門店或者某個(gè)品類商當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)自己的門店或者某個(gè)品類商品琳瑯滿目但銷售不好的時(shí)候，我們?nèi)缙妨宅槤M目但銷售不好的時(shí)候，我們?nèi)?何來(lái)診斷我們的商品到底是哪里出了問(wèn)何來(lái)診斷我們的商品到底是哪里出了問(wèn) 題，又如何來(lái)尋求解決的辦法？題，又如何來(lái)尋求解決的辦法？談到商品結(jié)構(gòu)有問(wèn)題，有些主管就趕緊談到商品結(jié)構(gòu)有問(wèn)題，

2、有些主管就趕緊淘汰滯銷品、引進(jìn)新品種，但似乎沒(méi)什淘汰滯銷品、引進(jìn)新品種，但似乎沒(méi)什么效果，這又是為什么呢？么效果，這又是為什么呢？如何診斷和調(diào)整商品結(jié)構(gòu)如何診斷和調(diào)整商品結(jié)構(gòu) 商品構(gòu)成最糟糕的一種情況就是：什么商品構(gòu)成最糟糕的一種情況就是：什么都能賣一些，但好象什么都不好賣。都能賣一些，但好象什么都不好賣。更糟糕的是：我們的主管不知道什么結(jié)更糟糕的是：我們的主管不知道什么結(jié) 構(gòu)是合理的，什么結(jié)構(gòu)是不合理的，不構(gòu)是合理的，什么結(jié)構(gòu)是不合理的，不合理又在哪個(gè)地方。合理又在哪個(gè)地方。商品、環(huán)境、服務(wù)、促銷等諸多吸引顧商品、環(huán)境、服務(wù)、促銷等諸多吸引顧客的要素中，商品永遠(yuǎn)是最核心的要素

3、客的要素中，商品永遠(yuǎn)是最核心的要素如何診斷和調(diào)整商品結(jié)構(gòu)如何診斷和調(diào)整商品結(jié)構(gòu) 我們的問(wèn)題我們的問(wèn)題：大賣場(chǎng)商品寬度不夠大賣場(chǎng)商品寬度不夠同質(zhì)化的品牌太多同質(zhì)化的品牌太多同一品牌的單品設(shè)置不合理同一品牌的單品設(shè)置不合理沒(méi)有注意價(jià)格帶的設(shè)定沒(méi)有注意價(jià)格帶的設(shè)定同一價(jià)格點(diǎn)的商品太多同一價(jià)格點(diǎn)的商品太多如何診斷和調(diào)整商品結(jié)構(gòu)如何診斷和調(diào)整商品結(jié)構(gòu) 商品結(jié)構(gòu)的幾個(gè)層面商品結(jié)構(gòu)的幾個(gè)層面大類確定大類確定中類確定中類確定小類確定小類確定品牌構(gòu)成：高端、中端、低端品牌構(gòu)成：高端、中端、低端一線、二線、三線一線、二線、三線品牌單品數(shù)品牌單品數(shù) 價(jià)格帶價(jià)格帶如何診斷和調(diào)整商品結(jié)構(gòu)如何診斷和調(diào)整商品結(jié)構(gòu) 商品結(jié)構(gòu)的分析方法商品結(jié)構(gòu)的分析方法框架判斷法框架判斷法品類目標(biāo)客層分析法品類目標(biāo)客層分析法價(jià)格帶與銷售額的二維分析法價(jià)格帶與銷售額的二維分析法、B、C分析法分析法歷史分

午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

超市貨物促銷管理培訓(xùn)課件.ppt

超市貨物促銷管理培訓(xùn)課件.ppt