1、城市另一種生活可能 綠 城 理 想 之 城 中 心 商 業 區 營 銷 推 廣 提 案 一如過去，和聲在研究成都二十四城、芙蓉古鎮、麗江古城天域、上海證大西鎮等有關城市 未來的案例時，無一不是將城市的發展課題和人居理想首負于身。 所以，當面對本案，我們認為首先承擔的將不僅是廣告傳播，更重要的將這個項目的城市價 值及概念厘清，繼而完成有關城市命題的大策劃。 提案前，幾個核心問題的提出： 1、城市競爭 | 商業的成功之道取決于影響力與輻射力，海信廣場在青島已經實現了類似成 功，作為一個新興的高端商業項目，在區域商業和城級商業之間，我們如何抉擇并實現？ 2、區域競爭 | 李滄左有萬達商業品牌、右有老
2、城區成熟商圈，以及銀座、樂客城等新興商 業項目，我們憑什么后來者居上？定義項目核心內涵，找尋到一條獨特的產品營銷之路？ 3、世園借勢 | 政府大力扶持世園會的目的十分明顯，即作為繼青島啤酒節、奧帆中心之后， 青島旅游經濟的第三個增長極，其中我們該扮演何種角色？ 4、綠城品牌 | 綠城素以高端物業專家、品質大盤聞名業界，而這次將理想之城的商業區單 獨推廣，是否意味著梳理綠城獨有的商業開發模式，為后續綠城產品開發注入新的價值體系？ 5、產品溢價 | 整個中心商業區業態十分豐富，如何精準定義這一地區的核心內涵，為整盤 及一期商業打造一條獨特的產品營銷之路及高溢價形象，最終拉動其他物業增值？ 本次提案
3、也將針對上述五個問題展開。 Part 1 策劃源起 商業挑戰： 我們希望通過本案的成功推廣與招商運作，在以下三個層面達成本案的使命與價值預期。 【品牌界面】 樹立綠城商業品牌價值，開創綠城商業產品又一系，建立起一套可復制的商業產品體系規范與標準。 【城市界面】 呼應城市發展脈搏，占位城市視野高度，從生活方式、精神內涵角度與客群互動交流，影響社會。 【時勢界面】 借勢世園會等社會熱點話題進行嫁接推廣，更巧妙地置入項目調性與理念，將其用巧、用對、用活。 城市級商業商務綜合體 | 規模性大盤中心商業區 | 主題旅游商業休閑門戶 | 特色產業功能配套區 不難發現，從發展角度來看，本案幾乎囊括了上述功能的種種， 究竟怎樣的定位才符合本案的戰略性切入身份？ 這樣的項目離不開當下背景，來看看一個現象：全球旅游熱的全面興起。 到2015年人類將走過信息時代的高峰期而進入旅游度假時代， 旅游度假將成為人類生
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