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地產集團綜合體項目計劃模塊化管理辦法培訓方案.ppt

  • 資源ID:171845       資源大小:1.27MB        全文頁數:23頁
  • 資源格式:  PPT         下載積分: 25金幣
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地產集團綜合體項目計劃模塊化管理辦法培訓方案.ppt

1、綜合體項目計劃模塊化管理辦法綜合體項目計劃模塊化管理辦法培訓培訓 概況概況 工作職責工作職責 業務板塊業務板塊 工作難點工作難點 預控措施預控措施 概況概況 工作職責工作職責 業務板塊業務板塊 工作難點工作難點 預控措施預控措施 節點數量 概況 節點數量節點數量 3939項項 346346項項 成本成本 項目項目 節點等節點等 級級 漳州漳州 項目項目 與成本與成本 有關有關 漳州項目漳州項目 成本部成本部 股份公司股份公司 成本部成本部 總節點 346 39 27 12 一級節點 60 4 0 4 二級節點 95 6 4 2 三級節點 191 29 23 6 目前已完成目前已完成4 4個節點

2、,其中一級節點個節點,其中一級節點1 1個,三級節點個,三級節點3 3個個 概況概況 工作職責工作職責 業務板塊業務板塊 工作難點工作難點 預控措施預控措施 主要工作職責 目標目標 成本成本 招標招標 合同合同 限價限價 結算結算 變更變更 簽證簽證 工作職責 招標計劃 結算計劃 組織架構 工作職責 部門經理部門經理 過程組過程組 土建專業土建專業 水電專業水電專業 招標組招標組 咨詢公司咨詢公司 分管成本分管成本 副總經理副總經理 各組成員職責 工作職責 招標組招標組 招標計劃編制招標計劃編制 招標方案籌劃招標方案籌劃 招標前期的準備(單位考察優選,招標前期的準備(單位考察優選, 資格預審等

3、)資格預審等) 招標文件、合同編制與評審招標文件、合同編制與評審 組織標前會、開標會、定標會組織標前會、開標會、定標會 協助其他部門的招標及直接委托業協助其他部門的招標及直接委托業 務務 過程組過程組 工程預算(招標清單)工程預算(招標清單) 工程結算工程結算 材料限價管理材料限價管理 變更簽證管理變更簽證管理 參與設計前期的成本管理參與設計前期的成本管理 付款管理付款管理 成本動態管理成本動態管理 概況概況 工作職責工作職責 業務板塊業務板塊 工作難點工作難點 預控措施預控措施 招標報備招標報備 直接委托報備直接委托報備 合同報備合同報備 完成招標、完成招標、 直接委托、直接委托、 合同簽訂合同簽訂 業務板塊 招標及報備 集團采購 業務板塊 參數審批參數審批 采購審批采購審批 合同審批合同審批 付款、排產付款、排產 設計部根據要求上報材料(設備)參數條件 ,由規劃院、項目管理中心、酒店公


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