成都商業廣場項目推廣策略方案-120P-黑蟻.ppt
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成都商業廣場項目推廣策略方案-120P-黑蟻.ppt
1、 商業廣場項目推廣策略初案 城市共享，精彩紛呈 市場背景 成都地產狀況 需求旺盛 ，新建商品房與二手房成交面積大幅增長，截止六月， 五城區新建商品房成交數量同比增長19.5%。； 樓價穩中有升， 漲幅逐漸回落。市區商品房成交均價為4385元 /平方米，同比增長8.0%，漲幅較去年全年的9.5%回落了1.5個 百分點； 新政下，商業地產咸魚翻身，住宅配套型商業銷售火熱； 商業地產的投資卻明顯降溫，1至4月商業地產共完成投資3.69 億元，同比下降37.7%。 城東地產狀況 向東向南發展的城市發展政策，城東地產迎來開發熱潮； 隨著新一輪城東規劃修編、老廠區騰籠換鳥的遷建、交通狀況 等基礎設施的改善
2、、以及地鐵二號線方案的落實，城東進入的 “東調后”時代，； 滕王閣地產、新加坡置地、和記黃埔、保利、深國投、菲律賓 頂峰、首創、華潤等眾多國內外知名品牌發展商都在覬覦，蓄 勢登陸城東地產市場； 城東商業配套在規模、數量、成熟性上遠落后于城南城西的； 成都地產市場，自住型的硬性需求是地產市場消費的主流，地 產泡膜成分相對國內其他一線城市較少，故，即使在新政下， 供需形式活躍，市場環境狀況良好； 城東地產隨著土地供應市場的活躍，以及眾多品牌地產商的加 入，競爭將異常激烈； 城東大型商業購物中心的欠缺，為商業廣場的推出提供難得的 機會； 市場背景 小結 對本項目的理解 商業廣場 高層住宅 商業地產
3、商業廣場是本項目的核心，高層 住宅是本項目的基礎。 商業地產 城市綜合體； 滿足城市人群對商業設施與服務全方位、多元 化的需求； 完善、齊全的商業配套為都市人提供了無與倫 比的現代城市生活與全新的都市生活理念； 本商業地產的終極目的與意義 以零售物業的租金收入為目的的 長期房地產投資； 規避投資風險、減少對社會資源 的浪費； 15萬的商業購物廣場 成都最大的商業規模體量； 共同選址、技術對接、平均租金、先租后建的 “訂單地產”商業模式，開成都商業地產先河； 周邊20多個近期開發的大中型樓盤、兩所大 學及原生活小區，輻射人口達30余萬； 4-5家主力店、20多家次主力店、眾多中小型 商家； 障礙點之一 如何招商次主力店與 眾多中小商家的入場 11萬的高層住宅 住宅體量并不算太大； 都市屬性，交通狀況與區域自然資源良好； 時尚與充滿科技感的外立面與細節的處理； 社區園林環境欠缺對居家生
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