房地產(chǎn)公司招標采購管理制度精簡手冊.pdf
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房地產(chǎn)公司招標采購管理制度精簡手冊.pdf
1、金 茂 南 京 招標采購管理相關制度精簡手冊 (202003 版) 金茂南京招標采購部 2020 年 3 月 目錄 JMNJ-ZC-ZD-01 合約采購管理制度精簡版.1 JMNJ-ZC-ZD-02 戰(zhàn)略集采管理制度精簡版.12 JMNJ-ZC-ZD-03 營銷合約采購管理制度精簡版.18 JMNJ-ZC-ZD-04 供應商及承包商管理制度精簡版.22 JMNJ-ZC-ZD-05 技術專家?guī)旃芾碇贫染啺?27 JMNJ-ZC-ZD-06 工程材料設備管理制度精簡版.28 JMNJ-ZC-ZD-07 工程款抵房管理制度精簡版.29 JMNJ-ZC-ZD-08 可變現(xiàn)物料處置管理制度精簡版.30
2、 說明 本制度精簡手冊內容均在現(xiàn)行制度體系文件基礎上進行編制,相關內容明細詳見下表。 序號編號名稱是否納入本手冊 1JMNJ-ZC-ZD-01合約采購管理制度納入 2JMNJ-ZC-ZD-02戰(zhàn)略集采管理制度 納入 3JMNJ-ZC-ZD-03營銷合約采購管理制度 納入 4JMNJ-ZC-ZD-04供應商及承包商管理制度 納入 5JMNJ-ZC-ZD-05技術專家?guī)旃芾碇贫染啺?納入 6JMNJ-ZC-ZD-06工程材料設備管理制度 納入 7JMNJ-ZC-ZD-07工程款抵房管理制度 納入 8JMNJ-ZC-ZD-08可變現(xiàn)物料處置管理制度 納入 1 JMNJ-ZC-ZD-01 合約采購管
3、理制度精簡版 1 適用范圍 適用于中國金茂南京公司及其隸屬管控的經(jīng)營單位的工程、設計及其顧問、監(jiān)理、造 價咨詢、前期(不含報批報建費用)等工程開發(fā)類單項和集中合約采購(包括甲指乙供) 業(yè)務。一級開發(fā)涉及的上述種類業(yè)務可參照執(zhí)行;采購條線非主責或非操盤項目或非并表 項目可參考執(zhí)行。 不適用于區(qū)域/經(jīng)營單位土地拓展、營銷、物業(yè)(包括持有)啟動及運營、資金運作、行 政管理、財務稅費以及總部職能部門合約或費用采購等非工程開發(fā)類業(yè)務。 職能部門的采購遵循職能部門的制度及權責開展, 若職能部門無采購相關制度及權責, 也可參考本制度開展相關招標采購工作,招采部進行合規(guī)性的把控、業(yè)務支持。 2 政策 2.1 強制性條文與執(zhí)行要求 為更好的保障安全、合法合規(guī)與高效,本制度中黑色加粗黑體字部分,或者在標題處 標注為“強制性條文”字樣的內容為強制性執(zhí)行條文,是各公司必須遵守和執(zhí)行的。本文 中凡是采用“必須”、“