房地產(chǎn)成本招采培訓(xùn)-目標(biāo)成本分解中如何匹配單位、專業(yè)和考核.pdf
-
資源ID:172225
資源大小:1.26MB
全文頁(yè)數(shù):29頁(yè)
-
資源格式:
PDF
下載積分:
20金幣
下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄!
驗(yàn)證碼下載
賬號(hào)登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開(kāi),此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁(yè)到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過(guò)壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒(méi)有明確說(shuō)明有答案則都視為沒(méi)有答案,請(qǐng)知曉。
|
房地產(chǎn)成本招采培訓(xùn)-目標(biāo)成本分解中如何匹配單位、專業(yè)和考核.pdf
1、目標(biāo)成本分解中如何匹配單位、 專業(yè)和考核【責(zé)任成本管控】 第12課 總25課 1 2 3 4 5 確定目標(biāo)成本 提交成果要求 需得到營(yíng)銷(xiāo)、 設(shè)計(jì)認(rèn)可 價(jià)值最價(jià)值最 大化大化 1.1.面包比面粉貴面包比面粉貴 4.4.市場(chǎng)紅利市場(chǎng)紅利 5.5.持續(xù)良好經(jīng)營(yíng)持續(xù)良好經(jīng)營(yíng) 2.2.天下掉餡餅天下掉餡餅 3.3.黑洞無(wú)限黑洞無(wú)限 1、營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告理解 2、競(jìng)品樓盤(pán) 3、規(guī)劃方案熟悉 4、成本測(cè)算多輪探討 5、成本目標(biāo)定稿 6、目標(biāo)成本交底 7、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的成本管理 現(xiàn)狀現(xiàn)狀 資源配置及成本資源配置及成本 策劃能力策劃能力 核心成本核心成本 工作工作 1、營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告 2、規(guī)劃方案 3、。 輸入條件輸入
2、條件 6 成本測(cè)算模型的架構(gòu)圖 收入 銷(xiāo)售面積*銷(xiāo)售單價(jià) 開(kāi)發(fā)成本 期間費(fèi)用 稅費(fèi) 土地費(fèi)用 前期費(fèi)用 工程成本 建安預(yù)備費(fèi) 營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用 增值稅及其附加 土地增值稅 所得稅 1、住宅銷(xiāo)售收入 2、商業(yè)銷(xiāo)售收入 3、儲(chǔ)藏室銷(xiāo)售收入 利潤(rùn) 4、車(chē)位收入 可銷(xiāo)售車(chē)位*銷(xiāo)售單價(jià) 1001.01.01 土地取得價(jià)款 1001.01.02 土地補(bǔ)償款 1001.01.03 大市政配套費(fèi) 1001.01.04 土地契稅 1001.01.05 土地交易費(fèi) 1001.01.06 其他土地成本 1001.02.01 報(bào)建報(bào)批費(fèi) 1001.02.02 七通一平費(fèi) 1001.02.03 勘察測(cè)繪費(fèi) 1001.02.04
3、 設(shè)計(jì)費(fèi) 1001.02.05 臨時(shí)監(jiān)理費(fèi) 1001.02.06 工程項(xiàng)目管理費(fèi) 1001.02.07 工程檢測(cè)費(fèi) 1001.02.08 其它前期費(fèi)用 1001.03 單體建筑安裝工程成本 (毛坯,按物業(yè)類型分) 1001.04 單體建筑安裝工程成本 (戶內(nèi)精裝修) 1001.05 市政基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi) 1001.06 公共配套設(shè)施費(fèi) 管理費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 銷(xiāo)售收入*比例 表頭信息 貸款額度*時(shí)間*利息 規(guī)劃指標(biāo) STEP1:封面 STEP2:規(guī)劃指標(biāo)表 STEP3:土地費(fèi)用表 STEP4:前期費(fèi)用表 STEP5:工程成本表 STEP6:成本匯總表 STEP7:利潤(rùn)表 STEP8:增值稅計(jì)算表 STEP9:土地增值稅計(jì)算表 案例4 項(xiàng)目目標(biāo)成本測(cè)算模型(3.0版) 開(kāi)發(fā)間接費(fèi) 一、目標(biāo)成本如何轉(zhuǎn)化為責(zé)任成本 各專業(yè)(運(yùn)營(yíng)、報(bào)建、設(shè)計(jì)、工程、成本、財(cái)務(wù))跨界協(xié)同:找到共同的目標(biāo)、理解上下游的 工作邏