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房地產(chǎn)建筑公司工程質(zhì)量即時(shí)獎(jiǎng)罰辦法.pdf

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房地產(chǎn)建筑公司工程質(zhì)量即時(shí)獎(jiǎng)罰辦法.pdf

1、 - 1 - XX公司工程質(zhì)量即時(shí)獎(jiǎng)罰辦法第一章概述第一章概述為踐行“四好公司”理念，貫徹“好產(chǎn)品”的宗旨，加強(qiáng)項(xiàng) 目品質(zhì)管理，提升工程質(zhì)量及交付效果，促進(jìn)質(zhì)量滿意度持續(xù)提升，總部工程管理部于 2019 年 5 月 20 日下發(fā)了關(guān)于實(shí)施中海發(fā)展工程質(zhì)量即時(shí)獎(jiǎng)罰的通知，實(shí)施中海發(fā)展工程質(zhì)量即時(shí)獎(jiǎng) 罰辦法，具體措施如下。第二章具體內(nèi)容第二章具體內(nèi)容一、建立約談管理機(jī)制一、建立約談管理機(jī)制每季度總部的第三方綜合評(píng)估結(jié)束后，根據(jù)綜合評(píng)估的公司及標(biāo)段成績(jī)，對(duì)排名靠后公司的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行約談，形成行動(dòng)計(jì) 劃。 1、排名末位的地區(qū)公司，由總部工程管理部分管領(lǐng)導(dǎo)約談地區(qū) 公

2、司負(fù)責(zé)人、工程業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、工程管理部負(fù)責(zé)人。 2、排名后 5 名的標(biāo)段，由總部工程管理部負(fù)責(zé)人約談地區(qū)公司工程業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目工程經(jīng)理。 3、連續(xù)排名末位的地區(qū)公司，由行政總裁約談地區(qū)公司負(fù)責(zé) 人、區(qū)域公司分管領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人。 - 2 - 二、建立薪酬獎(jiǎng)懲機(jī)制二、建立薪酬獎(jiǎng)懲機(jī)制每季度總部的第三方綜合評(píng)估結(jié)束后，根據(jù)綜合評(píng)估的公司及標(biāo)段成績(jī)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人當(dāng)月薪酬進(jìn)行獎(jiǎng)罰。 1、排名第一的地區(qū)公司，獎(jiǎng)勵(lì)地區(qū)公司負(fù)責(zé)人 2 萬(wàn)元、工程業(yè) 務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo) 1 萬(wàn)元、工程管理部負(fù)責(zé)人 5 千元。排名前 5 名的標(biāo) 段，獎(jiǎng)地區(qū)公司工程業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo) 1 萬(wàn)元，項(xiàng)目總監(jiān) 5 千元，項(xiàng)目

3、工程經(jīng)理 5 千元。 2、排名倒數(shù)第一的地區(qū)公司，扣減地區(qū)公司負(fù)責(zé)人 2 萬(wàn)元，工程業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo) 1 萬(wàn)元，工程管理部負(fù)責(zé)人 5 千元。排名后 5 名的標(biāo)段，扣減地區(qū)公司工程業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo) 1 萬(wàn)元，項(xiàng)目總監(jiān) 5 千元，項(xiàng)目工程經(jīng)理 5 千元。 3、對(duì)同一人員，多崗位兼任不重復(fù)獎(jiǎng)罰，獎(jiǎng)罰金額按稅后計(jì)。多種額度并存的，以最高標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)，扣減額度以扣減對(duì)象月度崗位工資為上限。獎(jiǎng)罰結(jié)果于公布評(píng)估成績(jī)當(dāng)月兌現(xiàn)并向總部人力資源部備案。三、交付效果評(píng)價(jià)機(jī)制三、交付效果評(píng)價(jià)機(jī)制年度集中交付評(píng)估成績(jī)排名后 5 的項(xiàng)目或批次，地區(qū)公司工程業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目總監(jiān)及項(xiàng)目工程經(jīng)理年度考核成績(jī)?cè)瓌t上應(yīng)為 B-或 C。相關(guān)人員年度考核結(jié)果，向總部人力資源部備案。本辦法從發(fā)布之日起實(shí)施，試行期至 2020 年 12 月 31 日止。

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房地產(chǎn)建筑公司工程質(zhì)量即時(shí)獎(jiǎng)罰辦法.pdf

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