10年老地產(chǎn)項目如何在業(yè)主中再塑品牌營銷力？.pdf
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10年老地產(chǎn)項目如何在業(yè)主中再塑品牌營銷力？.pdf
1、 ？ 我們該從哪個角度去思考 去做加法 物業(yè)服務 切入 點 About Property 做物業(yè)宣傳類傳播太繁瑣，業(yè)主對物業(yè)口碑 不一！ 項目策劃人員有限，專業(yè)拍攝、視頻剪輯等專業(yè)性工作量大， 可謂缺人又缺時間。 市場下行，業(yè)績指標壓力重、費用不足、市場無發(fā)聲， 導致項目商鋪加推壓力巨大。 存在 問題 策行 天下 策略 先行 人力 支援 分工 協(xié)作 制定著實可行 的策略計劃 片區(qū)、區(qū)域調(diào) 撥專人支援 板塊分工 明確 在業(yè)績壓力下，如何將推廣和活動做到符合“銷售”需求，又能滿足10周年主題需求？ 最終敲定碧桂園搭臺，業(yè)主唱戲 10年的項目，有得是催人淚下的物業(yè)故事，更有著龐大的業(yè)主資源！ 1 業(yè)
2、主棋牌暖場活動 2 業(yè)主答謝觀影活動 3 業(yè)主健康跑活動 1業(yè)主圖書館摘牌活動 1業(yè)主答謝晚會 2 雙十二送溫暖活動 宣傳 準備 泰州碧桂園業(yè)主組成復雜，文化層次高低不均，業(yè)主年紀偏大，物業(yè)在走訪約 500戶家庭，營銷跟蹤拍攝20組家庭，經(jīng)過多輪次篩選剪輯制作短片。 常銷售項目，在每月業(yè)績壓力下，只有將 準備周期拉長，從而解決人員不足、費用 不足的問題。 VS https:/ https:/ VS 傳播 頻次 推廣 總結 策略完善、節(jié)點分明是推廣工作開展的前提，工作前置、細分到人是 將推廣執(zhí)行到位的保障。 推廣階段確定后，將第二階段、第三階段需要的視頻素材前置在第一階段進行收 集和制作，為后續(xù)
3、推廣的連續(xù)性起到保障性作用； 自媒體的運用、城市級多部門協(xié)助轉發(fā)，能將影響力翻倍提升。 活動 預熱 10年老項目超5000戶業(yè)主，如何調(diào)動業(yè)主積極性并非一蹴而就的，需大量前期 鋪墊，觸發(fā)業(yè)主好感，從而為“交房10周年答謝晚會”出一臂之力！ 舉辦3場暖場活動，2場事件活動， 用以配合宣傳推廣造勢。 棋牌聯(lián)誼活動 業(yè)主參與人數(shù)超 200人 業(yè)主健康跑活動 業(yè)主參與人數(shù)超250人 業(yè)主觀影活動 業(yè)主參與人數(shù)超 300人 3場小暖場活動業(yè)主參與人數(shù)近1000人，觸發(fā)業(yè)主好感！ 業(yè)主圖書館摘牌活動 業(yè)主參與人數(shù)超270人， 傳播影響超千人 雙十二冬季送溫暖活動 業(yè)主參與人數(shù)超50人，傳 播影響超千人 2場事件活動讓更多業(yè)主感知碧桂園的付出，在業(yè)主群里深度傳播。 晚會 執(zhí)行 單月活動費用有限的情況下，如何既保證“交房10周年業(yè)主答謝活動” 質(zhì)量，又保障吸引力，解決銷售的后顧之憂？ 洽談15家贊助商，最
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