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房地產(chǎn)成本招采培訓(xùn)-如何提高工程結(jié)算質(zhì)量和效率.pdf

資源ID：172277 資源大小：1.72MB 全文頁數(shù)：29頁
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房地產(chǎn)成本招采培訓(xùn)-如何提高工程結(jié)算質(zhì)量和效率.pdf

1、BONZER 如何提高工程結(jié)算質(zhì)量和效率第24課總25課 BONZER 1 3 2 4 目錄 5 6 如何提高工程結(jié)算質(zhì)量如何提高工程結(jié)算效率如何規(guī)避結(jié)算風(fēng)險(xiǎn) 工程行業(yè)： 1、干得好不如算得好 2、報(bào)審結(jié)算留多少空間，怎么留置？常見結(jié)算質(zhì)量問題結(jié)算審核控制要點(diǎn) 展示樣板區(qū)結(jié)算特別之處結(jié)算資料準(zhǔn)備結(jié)算審核工作模式一、如何提高工程結(jié)算質(zhì)量結(jié)算爭(zhēng)議案例庫高質(zhì)量的結(jié)算 n 常見工程結(jié)算質(zhì)量問題量&價(jià)&依據(jù) 一、如何提高工程結(jié)算質(zhì)量 1、工程指令不明確：盲目簽證，事后補(bǔ)簽，簽證表述不清、準(zhǔn)確度不夠及時(shí)間性不強(qiáng)。 2、工程量計(jì)算方面：工程量計(jì)算誤差主要包括在定額中子目錄再次計(jì)算、計(jì)

2、算單位不一致而造成工程量的小數(shù)點(diǎn)錯(cuò)位、計(jì)算錯(cuò)誤。 3、套用定額方面：對(duì)定額中的缺項(xiàng)套用子目或換算的理解有出入、忽略定額綜合解釋，不換算系數(shù)、高套定額。 4、材料價(jià)格方面：主材的型號(hào)、材質(zhì)在設(shè)計(jì)中不明確；除去規(guī)定的材料價(jià)格外，還有大部分采用的是市場(chǎng)價(jià)，重新詢價(jià)定價(jià)這也影響了結(jié)算的造價(jià)。 5、費(fèi)用計(jì)算方面： 6、人員能力不足：極少數(shù)的結(jié)算編制人員業(yè)務(wù)水平不過關(guān)，以致計(jì)算”失真”。 7、合同條款不清晰：合同用詞不嚴(yán)謹(jǐn)而導(dǎo)致結(jié)算與實(shí)際有出入。 8、高估冒算：未能全部復(fù)核清楚 n 工程結(jié)算資料準(zhǔn)備一、如何提高工程結(jié)算質(zhì)量告知乙方：報(bào)送要求、資料要求、發(fā)出結(jié)算通知書告知工程部同事：審核結(jié)算資

3、料內(nèi)容是否有新變化：案例1：技術(shù)服務(wù)類、施工類合同申報(bào)結(jié)算資料要求 n 工程結(jié)算資料準(zhǔn)備一、如何提高工程結(jié)算質(zhì)量事件案例解析：某城市公司住宅項(xiàng)目土方合同為暫定工程量合同，合同暫定金額為300萬元。合同約定結(jié)算時(shí)按竣工圖紙重新計(jì)量，但是最后項(xiàng)目竣工時(shí)并未有出具竣工圖紙，合約人員最終僅僅依靠現(xiàn)場(chǎng)工程師手簽的草稿進(jìn)行工程量的結(jié)算，結(jié)算金額約 600萬，超出合同暫定價(jià)約100%。由于手簽稿沒有編號(hào)，也未標(biāo)注具體部位，最終審核時(shí)無法核實(shí)手簽稿的工程量是否與現(xiàn)場(chǎng)一致，此種做法不但結(jié)算依據(jù)不足，結(jié)算資料管理出現(xiàn)了嚴(yán)重失誤，同時(shí)也不符合公司制度的規(guī)定，而且容易存在工程量作假的舞弊風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)對(duì)措施： 1、建立完善的組織結(jié)構(gòu)、結(jié)算管理機(jī)制，梳理相關(guān)結(jié)算人員的崗位職責(zé)及審批權(quán)限。 2、加強(qiáng)結(jié)算文件的審核，避免進(jìn)行形式上的審核。 3、嚴(yán)格按制度和權(quán)限審批結(jié)算文件。 4、加強(qiáng)合同文件的審核，特

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