1、開學第一課 開學第一課 私房課開班儀式 01 課程安排及說明 02 項目成本經理的職責和定位 03 地產全成本工作流程簡述 04 目 錄 地產成本的總體管理思路簡述 05 地產成本管理私房課 開班儀式 課程安排及說明 無條件退款 條件一：聽完所有課程； 條件二：測試試卷80分； 達到以上兩個條件，如果你對課程內容還覺得不滿意， 可以私信我退款； 課程節奏 第一：每月兩次課； 第二：每次兩小時； 第三：一般在周末； 課程形式 微信語音圖文分享+專業文章推送+視頻錄播 微信：便于討論互動； 文章：便于保存閱讀； 視頻：后期鞏固復習； 全流程閉環 課前：提前發出下節預告，提出想法，完善課件； 課中：
2、分享+互動+討論+答疑 ，完善課程內容； 課后：推送專業文章，便于平時閱讀收藏鞏固； 視頻：錯過微信分享，可用視頻教程進行學習； 專業老師答疑 吳老師：某地產公司區域成本經理； 譚老師：某地產分公司成本負責人； 古古：某地產公司項目成本負責人； 兩不保證 一不保證：不保證滿意 二不保證：不保證正確 三大收獲 收獲一：泣血總結，毫無保留 收獲二：永久答疑，溝通無礙 收獲三：優秀學員，彩蛋獎勵 項目成本經理的職責和定位 降低成本？ 預算結算？ 變更簽證？ 做做測算？ 這些都只是你的日常工作而已； 把控風險 創造價值 守護利潤 職責 定位 項目成本經理的職責和定位 做項目的目的是什么？ 做項目的目的
3、是什么？ 1.賺錢； 2.賺更多的錢； 3.更快的賺更多的錢； 4.持續的更快的賺更多的錢； 成本管理的最終目的是要幫助公司實現上述目的 即使你平時做著的都是日常的雜碎工作，但是你依 然要知道知道你的職責和定位： 把控風險，守護利潤，創造價值； 即使你平時做著的都是日常的雜碎工作，但是你依 然要知道知道你做項目的目的： 幫助公司持續的更快的賺更多的錢 同樣幫助自己持續的更快的賺更多的錢 項目成本經理的職責和定位 其實所有的日常工作的思考，和處理的方式方法都體現你對你工作實質的理解深度： 案例一：項目例會工程部說為了實現示范區按計劃開放，要求搶工，搶工費用約 50萬元需要成本部門同事的支持，會上需要你表態： 第一個層面的思考：如果公司領導要搶工，看下合同工期和實際工期，如果有工 期壓縮，這個費用就可以給，具體給多少，就看領導怎么說了。 第二個層面的思考：深度追問為什么要搶工？ 搶工是為了推進
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