1、2015年度營銷企劃策略 2017年度經營策略廣場定位 大慶薩爾圖廣場 廣場定位項目整體定位 目前項目整體定位： 區域型家庭時尚購物中心 ! 核心客群年齡：18-35歲，以年輕潮流人群、家庭式消費客群為主！ 廣場定位目前存在的主要問題 1）廣場內獨有、特色品牌不足，且品牌級次需提升； 2）悅靚街區部分品類級次不夠，氛圍不足，競爭力不強，吸客能力弱； 3）商品品類不夠完善，不能滿足全客層需求； 廣場定位目前存在的主要問題 4）原百貨正門門面窄小、從主干道世紀大道看視覺效果不佳，擬進行門面施工改造 ，增加入口寬度及店招，有效將客流導入冷區增加銷售額； 廣場定位目前存在的主要問題 5）廣場租金標準與
2、本地市場價栺差異過大，商戶經營成本高。 項目 租金標準 物業費標準 1F 2F 3F 大慶廣場 191 246 114 50 昆侖唐人中心 154 112 70 45 租費差價 37 134 44 5 廣場定位未來調整方向 1）步行街一、二層調整品牌52個，調整后提升品牌級次，引進獨有、特色品牌、 增強競爭優勢；增加精品零售類、知名珠寶品牌，彌補廣場缺失零售品類，體 驗服務類及創意精品，增強廣場可逛性，營造家庭購物氛圍，步行街針對年輕 客層調整后將會擴大獨有知名品牌、國際二線及輕奢品牌的競爭優勢。 廣場定位未來調整方向 2）餐飲2017年將調整5個到期品牌，擬引進吉野家、胡椒廚房等首次進入大慶的餐 飲項目，提升廣場內餐飲品牌級次，增強餐飲品類的競爭優勢。 廣場定位未來調整方向 3）百貨退租區域：共計劃調整品牌9個，1F引進黃金珠寶集合、百麗鞋品集合，3F 針對家庭客層引進兒童、家居、內衣，提升退租區域品牌級次，完善業態功能， 彌補廣場缺失品類。 廣場定位項目未來調整定位 未來項目整體定位：城市型全客層時尚購物中心 ! 核心客群年齡：以18-45歲客群為主！ 根據現有客層優化品牌級次，增強餐飲競爭優勢，提升廣場整體聚客能力，對百貨 退租區域業態組合進行調整，彌補缺失業態，與大商業步行街互補共生，由區域型 家庭型時尚購物中心逐步優化調整為城市型全客層時尚購物中心！ 匯報完畢！
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