1、2017年營銷策略定位 悅 2017年包頭廣場 年度營銷策略定位 1、人氣策略 1)客群:鞏固年輕時尚群體,吸引家庭客群。 2)調性:抓準時尚及社會熱點、強調互動體驗。 3)資源:利用當地政府、企事業、行業單位、媒體等外部資源,加強利用主力店資源。 4)關注點: 關注競爭對手(重點華聯購物中心、茂業天地、蘇寧廣場的開業),根據其開 業情況,綜合進行時尚熱點話題開展人氣活動;以超市、餐飲帶動基礎客流,兒童業態 吸引家庭客流,大玩家、KTV穩定年輕人群。 年度營銷策略定位 月份 2015 2016 對比 平日 周末 節假日 平日 周末 節假日 平日 周末 節假日 1月 4.69 5.61 6.48
2、 3.40 4.40 6.10 -28% -22% -6% 2月 5.79 6.65 7.07 4.60 5.60 6.30 -21% -16% -11% 3月 3.64 5.09 6.66 3.60 5.70 5.57 -1% 12% -16% 4月 3.60 5.40 6.14 3.67 5.56 6.84 2% 3% 11% 5月 4.10 5.30 6.50 3.68 5.81 7.31 -10% 10% 12% 6月 4.00 5.70 5.02 4.71 7.82 7.02 18% 37% 40% 7月 5.02 6.03 6.03 4.00 5.11 - -20% -15% -
3、8月 4.90 5.50 8.60 4.04 4.85 6.64 -18% -12% -23% 9月 3.40 4.50 4.80 3.67 4.86 5.18 8% 8% 8% 10月 3.21 4.89 6.26 3.47 5.28 6.76 8% 8% 8% 11月 3.40 5.00 3.10 3.67 5.40 3.35 8% 8% 8% 12月 3.50 4.80 5.70 3.78 5.18 6.16 8% 8% 8% 均值 4.1 5.37 6.03 3.86 5.46 5.6 -3.8% 2.45% 3.31% 單位:萬人次 2016年客流環比數據 備注:2016年1-8月為實際客流、9-12月為計劃客流 2、促銷策略 1)重點品類:快銷品、 超市民生產品、飠飲、兒童游樂、KTV、健身、教育等。 2)活勱形式:超值大禮包、幸福滿額贈、購物抽好禮、尊享超低折扣,利用