1、2015年度營銷企劃策略 齊齊哈爾廣場 2017年度經營策略廣場定位 目錄 2016年廣場整體定位 目前存在的主要問題 未來調整方向 齊齊哈爾區域型時尚型購物中心 廣場定位2016年整體定位 齊齊哈爾廣場 距離商圈較遠： 齊齊哈爾市商圈二個，其中市級一個，區級一個；其中中環商圈（百貨/新瑪特）為競爭商圈，萬 達廣場距離中環商圈3公里。商圈距離近，競爭較大，且百貨/新瑪特開業時間較早，具有穩定的客群； 而本項目地理位置相對較偏，周邊居民缺失，缺乏穩定客層。 廣場定位目前存在的主要問題 中環商圈 商品品類不夠完善，不能滿足全客層需求。 廣場定位目前存在的主要問題 百貨大樓 廣場現有品牌級次結構 體
2、驗及功能配套類業態品牌結構仍待完善。 廣場定位目前存在的主要問題 齊齊哈爾 品牌 體驗類型 小野發藝 美發護發 天福茗茶 品茶品茗 尚品宅配 訂制家居 白領麗人 美容SPA 現有體驗品牌概況 缺少時尚、特色餐飲。 廣場定位目前存在的主要問題 齊齊哈爾 價位 品牌數量 自助自助 餐廳餐廳 韓式韓式 料理料理 鍋類鍋類 餐廳餐廳 其他其他 4 6 8 10 低 中 高 對比本地其他購物中心，步行街品牌組合過于年輕。 廣場定位目前存在的主要問題 百貨大樓 服裝服飾類 加強薄弱品類、獨有品牌、快時尚品牌的招商。 廣場定位未來調整方向 生活精品類 拓寬客層，逐步提升品牌級次。 廣場定位未來調整方向 氣味圖書館 新秀麗 餐飲美食類 完善餐飲品類，補充中餐及特色餐飲招商。 廣場定位未來調整方向 禾綠回轉壽司 遇見你很高興 體驗業態完善體驗及功能配套業態，深化精準營銷 ，提升購物環境 。 廣場定位未來調整方向 學大教育 唯美口腔 廣場定位項目未來調整定位 未來項目整體定位：城市型全客層標桿型購物中心 ! 核心客群年齡：以18-55歲客群為主！ 優化服裝服飾、精品品類，并提升品牌級次，完善體驗及功能配套業態，深化 精準營銷 ，提升購物環境，打造城市型全客層標桿型購物中心！ 匯報完畢！
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
