1、企劃管理指導手冊 第一章 組織架構與崗位職責 第一章 組織架構與崗位職責 1.1 集團企劃管理中心組織架構 1.1 集團企劃管理中心組織架構 總經理 企劃部品牌部 信息及營銷管理營銷應用品牌管理品牌公關 - 1 - （圖 1-1） 企劃管理中心下設企劃部和品牌部兩個部門。 企劃管理中心工作范圍包括：統籌全國統一營銷活動，全國企劃預算使用效率及評估，優秀企劃營銷案例最佳實踐與推廣，推 進同城商場宣傳及促銷聯合，客戶關系管理與增值服務平臺，專業條線管理系統建設與服務一線市場；從集團層面建設公司品牌形 象，累積品牌資產；把控企業對外宣傳和媒體形象等。 品牌輿 情管理 營銷 管理 市場 調研 營銷 策
2、劃 數據 應用 媒介 投放 品牌 推廣 項目及公關 活動 企劃管理指導手冊 1.2 區域企劃部組織架構與崗位職責 1.2 區域企劃部組織架構與崗位職責 小區域企劃營銷部（部長） 項目策劃組 精 準 營 銷 文 案 創 意 行 政 內 勤 媒介管理組 美 工 制 作 設 計 督 導 設計創意組 媒 介 管 理 市 調 專 員 營 銷 策 劃 大區域企劃營銷部（部長） （圖 1-2） 1.2.1 大區域企劃營銷部部長崗位職責： 1.2.1 大區域企劃營銷部部長崗位職責： 1、積極配合集團發展要求，推進全區域品牌價值提升。 2、提高區域團隊整體協調能力，做好集團統一活動的配合與執行。 3、整合全區域
3、資源，開展大型主題策劃活動，形成區域有特色的主題活動。 4、提高小區域及商場企劃營銷工作效率，規范指導其各項工作上報及總結。 5、加強區域企劃條線人才的考核評估，培養和儲備企劃營銷人才。 1.2.2 小區域企劃營銷部部長崗位職責： 1.2.2 小區域企劃營銷部部長崗位職責： 1、配合集團與大區域工作目標，整合區域資源，開展各類營銷活動。 2、提高商場企劃營銷工作效率，規范指導商場企劃營銷工作上報及總結。 3、規范提高商場的市調方法和能力，指導所轄商場確立企劃宣傳定位，提高企劃活動的連續性和有效性。 4、積極配合集團發展要求，推進商場品牌價值提升。 - 2 - 企劃管理指導手冊 - 3 - 5、加強區域企劃條線人才的考核評估，培養和儲備企劃營銷人才。 6、規范商場企劃內部作業流程，統一上報審批流程和手續。 7、明確商場企劃活動的要求，提高商場企劃整體協調執行能力。 1.2.3 營銷策劃職責崗
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