1、DM快報及促銷流程快報及促銷流程 百貨處全體員工百貨處全體員工 一、目的一、目的 使各分店各部 門了解快報之 產生及如何配 合快報 二、內容二、內容 快報流程 快報上檔前31天，“促銷商品計劃表” 初步了解下一檔快報商品品項；此時促 銷品項尚未完全確定，課長可提供各種 建議（如品項、進貨時程安排、促銷方 式、銷售量等） 二、內容二、內容 快報上檔前14天，“促銷商品計劃表”會 列印下一檔所有快報品項,各課依據此份報 表開始下訂單訂貨，訂單上必須注明檔期， 且到貨日期必須在促銷采購期間內（一般 多為促銷開始的前7天至促銷結束後的第8 天），促銷商品第一次到貨日最晚須在上 檔前2天，若廠商交貨異常
2、，立即以電話及 書面通知采購處，請求協助；快報商品不 得缺貨 二、內容二、內容 快報上檔前10天，各課完成促銷區計劃 （詳見端架及促銷區陳列規范）并向美 工申請POP繪制（種類、規格、數量、 促銷期間需求日） 快報上檔前7天，“促銷商品計劃表”開 始每天列印，同時顯示促銷商品的價格 各課將促銷價格告知美工填於POP上 二、內容二、內容 快報上檔前3天，至美工領回POP，并檢 查POP是否正確（含貨號、品名、種類、 規格、售價、數量、促銷期間） 快報上檔前1天，開始陳列快報商品（含 端架及促銷區） 快報上檔當天，快報商品價格生效，賣 場更換快報商品貨架卡及POP 二、內容二、內容 快報上檔當天，
3、印花商品價格生效，賣 場更換印花商品貨架卡及POP 快報檔期期間，每天須閱讀分析“促銷 商品趨勢分析報表”了解銷售狀況，配 合下單，避免缺貨 快報上檔第7天，準備第二期印花商品上 檔 二、內容二、內容 快報檔期結束後第2天，各課檢討廠商到 貨異常狀況，并填寫供貨狀況異常匯總 表，交由部門助理（三天內）匯整給部 門經理，并傳真給總公司采購參考 促銷期間指促銷開始日至促銷結束日的 期間 二、內容二、內容 促銷采購期間一般多為促銷開始的前7天至促 銷結束後的第8天，這段期間內通常有折扣進 價之優惠，對於促銷結束後仍具有銷售力之商 品或不易高庫存之商品，可利用此機會繼續下 單以增加毛利 促銷期間 例 7天 14 天 8天 促 銷 采 購 期 間 二、內容二、內容 賣場須考量庫存區的位置，特別是印花 商品量大且由采購下單，印花商品應盡 量分次送貨，賣場應配合到貨日，盡早 規劃庫存區位置 印花商品由總
全部分類
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