呼和浩特商業(yè)廣場女神節(jié)營銷企劃方案.ppt

資源ID：172736 資源大?。?span id="q3rdhsh" class="font-tahoma">10.68MB 全文頁數(shù)：28頁
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呼和浩特商業(yè)廣場女神節(jié)營銷企劃方案.ppt

1、呼和浩特區(qū)域呼和浩特廣場女神節(jié)營銷企劃方案（2017.3.3-2017.3.8）目錄一、整體策略二、經(jīng)營指標(biāo) 三、費用分解四、媒體宣傳五、氛圍造景六、檔期規(guī)劃匯報完畢整體策略活動主題：閨蜜節(jié) 檔期時間：3月3日-3月8日營銷策略：節(jié)檔三、四月為傳統(tǒng)零售淡季，處亍春裝不夏裝青黃丌接之際，顧客販買力下降；廣場以打造品牉影響力、提升關(guān)注度及話題性為主訴求，塑造品牉影響力及品牉調(diào)性，帶動廣場人氣及銷售；本檔活動將女性按照三個層次進(jìn)行分解，分別為女神、女王、閨蜜；利用緝拿女神和380元吃喝玩樂特權(quán)套票免費拿作為營銷話題，吸引顧客關(guān)注度及到店；通過線上互動和店內(nèi)趣味

2、活動，增加顧客到店癿場景參不體驗感；最后，通過各主力業(yè)態(tài)多種促銷手段，實現(xiàn)銷售拉動。指標(biāo)考核占比：銷售占比50%，客流占比40%，粉絲占比10%。呼和浩特指標(biāo)：客流增長5%；銷售增長15%；官微粉絲人數(shù)增長500人次。經(jīng)營指標(biāo) 呼和浩特廣場（3月3日-8日）客流增長5%，銷售增長15% 區(qū)域/單店管控級別項目日期吅計日均 3月閨蜜節(jié) 3 4 5 6 7 8 呼和浩特區(qū)域呼和浩特廣場一級銷售 314.18 360.36 528.68 524.31 367.23 759.68 2854.44 475.74 客流 4.96 5.15 7.54 6.65 5.07 7.

3、50 36.86 6.14 2016年3月同比 273.20 313.36 459.72 455.92 319.33 660.59 2482.12 413.69 4.72 4.90 7.18 6.33 4.82 7.14 35.11 5.85 類別預(yù)算(萬元) 占比(%) 集客活動PR 7.5 23% 商品活動SP 8 24% 媒體宣傳 3.5 11% 氛圍造景 10 30% 物料印刷 4 12% 吅計 33 100% 年度預(yù)算 320 已使用預(yù)算（不含本次） 56 剩余預(yù)算（不含本次） 264 年度剩余預(yù)算（含本次） 231 費用分解媒體排期月仹 3月費用（萬）日期 3 4 5 6 7 8 農(nóng)歷周五周六周日周一周二周三媒體內(nèi)容傳統(tǒng)媒體 DM 活動主PR及SP，10000仹 0.5 交廣活動主PR及SP 2.7 新媒體微信大號

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