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2020年湖州魯能公館住宅項目7月-8月推廣執(zhí)行方案.pdf

資源ID：172797 資源大?。?span id="nkcrfkp" class="font-tahoma">11.36MB 全文頁數(shù)：109頁
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2020年湖州魯能公館住宅項目7月-8月推廣執(zhí)行方案.pdf

1、開門見山，今天的核心議題指引7-8月的動作部署售樓處開放之后，我們看到更多待修正、待應(yīng)對的問題 NO.1 “魯能品牌效應(yīng)”待建立由于本案一上來就是示范區(qū)開放，沒有臨展點(diǎn)蓄客，且品牌鋪墊較少以致魯能公館形象缺失、魯能品牌形象也待建立。 NO.2 “現(xiàn)場氛圍營造”待完善當(dāng)前的內(nèi)場包裝冷清，價值展板、道旗/吊旗等公示類及氛圍物料待盡快完善,下階段需要盡快配合售樓處接客，完善現(xiàn) 場的氛圍包裝。 NO.3 “案場” 待暖起來。售樓處已開放，具備接待條件，如何利用好場地為幾個月以后的首開積累足夠的客戶？需要考慮相應(yīng)的階段暖場動作。 7月8月魯能秀街大方傳統(tǒng)菜開業(yè) 樣板房開放 9月產(chǎn)品

2、說明會 10月項目首開 EXTENSION NODE推廣節(jié)點(diǎn) 魯能中途接盤，品牌首次入湖，6.22號售樓處開放，品牌形象對于湖州市場及客戶，基本處于初步接觸狀態(tài)，聲名不顯；項目一期已交付入住，二期節(jié)點(diǎn)滯后，給市場造成“是一個已售罄交付樓盤”的印象，市場及客戶已經(jīng)淡忘二期，缺少關(guān)注度；項目蓄客周期較長，7-8月做一些低成本的營銷活動線上刷屏、軟文、小型暖場活動，借媒體端的勢力輸出魯能品牌與項目匯聚老城芯的繁華，把能量攢到9月份再集中釋放。 EXTENSION BACKGROUND推廣背景 7月1日8月31日 7.27 梅森杯DIY活動重要節(jié)點(diǎn) 策略思路階段主題傳播渠道階段準(zhǔn)

3、備推廣階段品牌輸出魯能大牌形象形象輸出與湖州美好相遇板塊占位匯聚老城繁華做足魯能大牌范，魯能七大產(chǎn)業(yè) 概念輸出，七大創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，將美好傳遞萬家形象輸出，魯能與湖州的美好相遇，以湖州的特色文化為結(jié) 合點(diǎn)，展示魯能與湖州的邂逅項目板塊占位，以南街為軸心的主城區(qū)域，匯聚湖州一線繁華。實(shí)力魯能將美好傳遞萬家湖心正席半島府院線上：微信公眾號、朋友圈線下：現(xiàn)場圍擋、渠道派單、企業(yè)巡展線上：微信公眾號、朋友圈、大V投放線下：戶外、現(xiàn)場圍擋、渠道派單、企業(yè)巡展銷售道具補(bǔ)充案場包裝與項目四至包裝梅森杯DIY活動大方傳統(tǒng)菜開業(yè) 外教帶你買水果樣板房開放活動 7月20日8月10日推廣鋪排 8.17日外教帶你買水果活動大方傳統(tǒng)菜開業(yè) 樣板房開放美麗魯能幸會湖州項目推薦ppt 壹 ACTION 品牌輸出魯能大牌形象品牌輸出時間：7月4日-7月20日

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2020年湖州魯能公館住宅項目7月-8月推廣執(zhí)行方案.pdf

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