2018深汕綠地中心公寓項目整合推廣傳播策略方案.pdf
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2018深汕綠地中心公寓項目整合推廣傳播策略方案.pdf
1、深汕綠地中心 整合推廣傳播策略 2018-6-5 再一次,深圳 這個年代 能讓人第一眼就產(chǎn)生沖動的項目不多了 深汕綠地中心,是個例外 項目不復(fù)雜 賣點很清晰,客群也很清晰 挑戰(zhàn)來自于速度 用最快的時間完成公寓的銷售 本案廣告?zhèn)鞑サ淖畲筇魬?zhàn): 用短時間快速完成項目價值的最大化輸出 作為綠地深汕合作區(qū)首發(fā)項目,地標(biāo)綜合體 廣告在協(xié)助營銷完成公寓快速去化的同時 還要兼顧項目整體形象的塑造 營銷推廣課題: 建立項目價值標(biāo)桿及實現(xiàn)快銷 達(dá)成目標(biāo) 離不開對于自身和周遭環(huán)境的清晰認(rèn)知 首先,明確幾個基本問題: 1、區(qū)域認(rèn)知 2、項目解讀 3、客群描摹 區(qū)域認(rèn)知 1 / 政治高度: “北雄安,南深汕”,珠三角
2、發(fā)展新引擎 區(qū)位規(guī)劃: 兩軸一帶一中心四組團產(chǎn)業(yè)規(guī)劃比肩深圳新區(qū) 產(chǎn)業(yè)集群: 500強名企爭相入駐,品牌國企布局先行 萬億產(chǎn)業(yè)再造新城 政策優(yōu)勢: 多方位企業(yè)優(yōu)惠政策,人才享受深圳同等待遇 交通價值: 海、陸、空、鐵四維交通 30分鐘到達(dá)深圳中心 深汕合作區(qū)作為全國第一個特別合作區(qū), 2018年2月正式確定為深圳11區(qū), 由深圳市委政府派出機構(gòu)主導(dǎo)各項工作, 享有市一級管理權(quán)利; 深汕合作區(qū)生而不凡, 比肩深圳前海、珠海橫琴, 國家領(lǐng)導(dǎo)、省領(lǐng)導(dǎo)、深圳市領(lǐng)導(dǎo)高度重視, 再造一個新深圳。 我們的理解: 1、隸屬深圳,媲美雄安的超級飛地; 2、代表中國飛地經(jīng)濟發(fā)展新時代,接力雄安的下一棒; 3、堪稱
3、深圳縮影,10區(qū)之外再造新城。 相當(dāng)于38年前剛剛成立的深圳特區(qū) 然而外部條件和起點都遠(yuǎn)超當(dāng)年 項目解讀 2 / 項目地塊: 價格洼地,價值高地 1、深汕合作區(qū)里的先行區(qū),具有先天優(yōu)勢 占位深汕合作區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的起步區(qū)和中心區(qū)鵝埠鎮(zhèn) 2、地處深汕CBD核心區(qū),宜商宜住 3、1+3+4海陸空港立體交通 一小時生活圈 1)1深汕機場 2)3深汕高速、沿海高速、沈海高速 3)4廈深高鐵、廣汕高鐵、深汕高鐵專線、 龍汕高鐵 4、產(chǎn)業(yè)聚集,快速落地,效應(yīng)初顯 騰訊、華潤、華為已進駐 深汕合作區(qū)已簽約65個產(chǎn)業(yè)項目;規(guī)劃建設(shè)72個基礎(chǔ)配套設(shè)施項目;已供地59 個產(chǎn)業(yè)項目,已進駐華為、騰訊、華潤等世界五百強,投資金額約300億。 5、市政配套完善中 深大附屬醫(yī)院、深汕文體中心建設(shè)中 項目本體: 城市封面,地標(biāo)綜合體 世界500強品牌: 綠地布局深汕合作區(qū)第一子 地標(biāo)形象: 深汕第一高樓,211米首發(fā)地標(biāo)建