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芯城匯復合地產商業價值整合重塑暨營銷策略思考方案.pdf

  • 資源ID:173054       資源大小:37.30MB        全文頁數:214頁
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芯城匯復合地產商業價值整合重塑暨營銷策略思考方案.pdf

1、 芯城匯項目商業價值整合重塑暨2019下半年營銷策略思考 上海意谷 區域規劃眼鑒城熟、超級大盤氣勢已立 市場知名度名列前茅、入市業態熱銷基礎已在 長期命題 如何推動超級樞紐復合大盤中的商業價值升級并實現順利去化 短期目標 保障首次入市的商業街首開大捷,實現預期去化奠定后期基礎 長期命題非一朝一夕之功,受制于項目的過往, 同時應從這一刻起,貫穿于項目的未來 首先看長期命題 如何推動超級樞紐復合大盤中的商業價值升級并實現順利去化 商業復合類地產的操盤總則之首 商業形象占位的塑造與商業勢能的傳導應該貫穿于項目推廣的始終,得 以拱衛分業態價值; 品牌傳導(商業江湖地位)區域價值(土地先天屬性&因商業土

2、地價值的升級) 大項目形象占位(商業為核心)產品形象價值(商業為價值基石) 交叉推售熱銷炒作(商業貫穿始終) 一個史詩級的宏大開篇大項目商業形象價值落地欠扎實 產品推售需求下主攻產品,商業效能未得到深刻傳導 占位長期命題的視角,總結幾個關乎短期目標實現的直觀思考: 超級復合大盤超級商業復合大盤 淺層次的解讀商業價值有效傳導 以商業為基礎弱化產品的曝光度 全維度價值釋放系統化價值輸出 :占位超級樞紐、產業高地、政策要地、熱點板塊,項目在 其中應有的商業勢能光環被削弱; :超級體量、超多個地塊、超多元業態、超復合聯動,商業 板塊在其中的價值占位無意被拉低。 超級復合大盤超級商業復合大盤 01 舉例

3、,單純講述“六大地標、新城首個A+MALL”, ;同理,產品 形象掛上“200萬方城市綜合體”也不是依托整體商業價值拱衛的有效 體現; 淺層次的解讀商業價值有效傳導 02 在商業形象占位塑造的階段,產品必須依托整體商業占位帶動; 產品蓄客階段,產品為主、整體商業勢能為基礎形成有效的溢價拱 衛;。 以商業為基礎弱化產品的曝光度 03 項目推進到現在,經歷了多種銷售業態的洗禮,似乎該說的都講 了無數遍,商業價值支撐從何而來?現在我們需要的 “ ”。 全維度價值釋放系統化價值輸出 04 面臨當下商業命題的“芯城匯”,勢能挖掘遠不止當下 諸多光環加身的“芯城匯”,從現在起 需要從頭占位商業投資需求進行反思&聚焦 短期目標的實現,擺在面前的核心問題 再看短期目標 從商業啟勢到產品入市價值灌輸至開盤, 留給宣導&蓄客的時間只有1個多月,如何保障商業首開告捷? 1、 啟勢端短期內商業如何借勢引爆? 2、


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