1、社區商業研發 社區商業 第一階段 第一階段服務內容回顧：通過對10個案例的研究，總結出四類產品線， 對其發展條件以及開發問題進行總結 體量 序號輻射范圍 項目名稱 城市圈 開發商 區域 純商業體量公寓體量酒店體量 1 2 3 4 5 6 7 8 蘇州*中海湖濱一號 重慶*融創金貿時代 上海*萬科五玠坊 杭州*翡翠城 南京*花園城 上海*盈石新鄰生活站長三角 上海*十尚坊 深圳*歡樂頌 成都*鷺島國際社區 重慶*龍湖紫都城 西南 西南 長三角 長三角 長三角 0.5萬方 1.7萬方 0.8萬方 2.6萬方 3.5萬方 2.3萬方 1.7萬方 3.2萬方 7.2萬方 5萬方 中海 融創 萬科 綠城
2、 招商 園區 江北 浦東 余杭 棲霞 黃埔 閔行 南山 武侯 渝北 鄰里型 約2.4萬方 1.18萬方 片區型 盈石 長三角 珠三角 西南 豐柏（運營商） 華潤 區域型 9 滕王閣 龍湖 綜合型 10 西南 研究案例：項目基本信息、項目區域環境、項目商業規劃、項目產品設計、項目經營狀況， 除以上五大基本面研究外，重點研究項目特色亮點，如十尚坊的主題型社區商業及商業調改， 花園城與地鐵的接駁方式等。 工作成果：案例信息匯總之后，依據社區商業的輻射半徑分為三種社區商業，且在此之下研 究開發中最易遇到的四類問題，最終總結出三類商業的發展條件。 世聯地產華東區域綜合體事業部 社區商業 第二階段 第二階
3、段服務內容：四類社區商業產品線深入分析以及具體操作指引 2014/12/30 2015/01/28 第一階段 案例研究 第二階段 第三階段 新城社區商業產品線分析 與設計院對接 10個案例研究 四類開發問題 商業發展條件 社區商業商業內容 社區商業產品設計 新城社區商業產品線建立 產品線操作指引 產品設計導則 工 作 案例模擬、經濟測算 最 終 成 果 新城社區商業研 究第一階段 新城社區商業產 品線分析 新城地產社區商業產 品設計導則 世聯地產華東區域綜合體事業部 社區商業 研究前提 研究前提1：社區商業發展戰略社區商業作為住宅的配套型物業， 其發展以住宅產品的發展戰略為前提 住宅銷售是新城目前的 主營業務，重點布局長 三角區域，社區商業應 配合住宅發展； 盡量減少自持型商業比 例，商業部分需至少實 現資金自平衡。 長三角經濟圈 環渤海經濟圈 華中 成渝經濟圈 世聯地產華東區域綜合體事業
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