1、商業廣場商業廣場 本報告是嚴格保密的。 發展概述篇發展概述篇 1 經營模式篇經營模式篇2 最新案例篇最新案例篇3 本報告是嚴格保密的。 商業廣場開發戰略商業廣場開發戰略 商業廣場是由大連集團開發的商業地產， 是中國目前發展較為成熟的商業地產開發模式； 其核心是“訂單式商業地產訂單式商業地產”，即與世界500強的 零售商簽訂聯合發展協議，通過與合作伙伴的共同開 拓、技術對接、先租后建來開發，從而實現加快拓展 與有效降低風險。 本報告是嚴格保密的。 伴隨著三代產品的改革，開發戰略也經歷伴隨著三代產品的改革，開發戰略也經歷 了三次大的變遷了三次大的變遷 上海、北京上海、北京沈陽、天津沈陽、天津長沙、
2、南昌長沙、南昌 選擇省會或中心城市布局； 選址都在城市最核心商圈； 占地面積在5萬平左右，建 筑面積在15萬平左右； 主力店一般為4家，百貨、 超市、建材家電專業賣場、 影院； 每個主力店都為一個單體盒每個主力店都為一個單體盒 子，由多個盒子組成商業廣子，由多個盒子組成商業廣 場場。 選擇省會或中心城市布局； 選址在城市副中心或新區的中心；選址在城市副中心或新區的中心； 占地面積在10-20萬平，建筑面積 在40-80萬平，其中商業規模在15- 20萬平左右； 產品一般涵蓋了星級酒店、寫字樓、 酒店式公寓（或SOHO）、 SHOPPINGMALL、商業街區、廣 場及高尚居住社區等組成； 商業的
3、主力店一般為百貨、超市、 專業賣場、影院、美食等； 建筑形式為綜合體，以盒子建筑形式為綜合體，以盒子+街區街區 +高層的組合形式；高層的組合形式； 2002-20032004-20052006年年-至今至今 純商業盒子式純商業盒子式純商業組合式純商業組合式多產品綜合體多產品綜合體 模式模式 特點特點 代表代表 選擇省會或中心城市布局; 選址都在城市最核心商圈； 占地面積在1.2-2萬平，建筑面 積在4-6萬平左右； 主力店一般3家，沃爾瑪超市、 家具家電專業賣場及影院； 1層為精品、服飾，2、3層為 超市，4層為專業賣場和影院； 建筑形態都為單個盒子式。建筑形態都為單個盒子式。 分水嶺分水嶺 本報告是嚴格保密的。 商業廣場前商業廣場前2 2代產品的優劣勢代產品的優劣勢 成功因素成功因素 商業定位與都市MAL
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