1、前期策劃方案的形成及內容 內容頁碼內容頁碼 一、什么前期策劃3 二、前期策劃需要思考的問題1212 三、前期策劃方案的內容1717 四、前期策劃方案的形成3333 五、前期策劃的難點3737 目錄 Contents 房地產策劃 前期前期 營銷營銷廣告廣告 1、三大策劃構建了策劃行業基本格局 前期策劃：預見、觃劃能力 營銷策劃：執行能力 廣告策劃：品牌、傳播能力 2、房地產的開發流程 前期策劃中期營銷顧問不代理后期運營管理 市 場 調 查 及 研 究 總 體 定 位 產 品 定 位 財 務 分 析 規 劃 設 計 建 議 獲 得 土 地 設 計 方 案 檢 討 建 筑 概 念 不 方 案 設 計
2、 招 商 或 銷 售 市 場 推 廣 散 鋪 招 商 試 營 業 商 業 管 理 物 業 管 理 資 產 管 理 前 期 手 續 辦 理 初 步 設 計 施 工 圖 設 計 工 程 施 工 及 管 理 竣 工 及 內 裝 正 式 開 業 可 行 性 研 究 1 2 345678 9111315171921 10121416 18 20222324 建 筑 策 劃 開 業 籌 備 3、前期策劃的概念及定義 房地產前期策劃，是根據目前房地產市場情況，以及未來市場趨勢，結合自身（地塊、 資金）條件，通過有效滿足市場需求的方式，最終達到房地產項目效益最大化的觃劃 設計方案。 一、什么前期策劃3 二、前
3、期策劃需要思考的問題1212 三、前期策劃方案的內容1717 四、前期策劃方案的形成3333 五、前期策劃的難點3737 策 劃 前 的 思 考 問 題 定性能否成立 定量能否支撐 競爭環境機遇 是否符合企業發展戰略 是否符合市場發展趨勢 綜合效益前景 區位 人口 交通 企業實力 空間 開發意圖 社會效益 經濟效益 1、前期策劃需要思考的問題 政府支持 2、房地產的需要考慮的對象 房地產主體為消費者、開發商、政府，房地產市場在三大主體的博弈中不斷發 展進步。前期策劃必須從不同角度去理解和看待項目未來的發展。 開發商 消費者 2-1、開發企業角度（滾動開發） 資本的流動性 投資 開發盈利投資開發 盈利 2-2、消費者角度（性價比） 第一階段 第二階段第三階段 剛 性 需 求 釋 放 階 段 改 善 需 求 釋 放 階 段 投 資 需 求 釋 放 階 段 2-3、政府角度（調控&土地財政&政績
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