2020年房地產公司營銷架構及傭金管理辦法.pdf
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2020年房地產公司營銷架構及傭金管理辦法.pdf
1、奧園地產集團營銷架構及傭金管理奧園地產集團營銷架構及傭金管理 辦辦法法( (2 20 02 20 0 年年修訂修訂版版) ) 第 1 頁，共 18 頁 XXXX地產集團營銷架構及傭金管理辦法地產集團營銷架構及傭金管理辦法 （2020 年修訂版） （2020 年修訂版） 文件編號： DJT10-YX32 版本號： 2.0 總 頁 數： 18 頁，含本頁 生效日期： 2020 年 3 月 25 日 編 制： 營銷管理中心 編制日期： 2020 年 3 月 1 日 人力資源管理中心 審 核： xx審核日期： 2020 年3 月21 日 批 準： xx批準日期： 2020 年3 月25 日 xxxx地
2、地產產集集團團營營銷銷架架構構及及傭傭金金管管理理 辦辦法法( (2 20 02 20 0 年年修修訂訂版版) ) 第 2 頁，共 18 頁 目錄目錄 1 1、總則總則 . 3 1.1 目的 . 3 1.2 適用范圍 . 3 1.3 職責 . 3 2 2、營銷組織架構及人員配置營銷組織架構及人員配置 . 3 2.1 營銷體系二級管控定位 . 3 2.2 區域公司營銷系統職級體系. 4 2.3 區域公司營銷組織架構及崗位設置 . 6 2.4 區域公司營銷編制設置規范. 7 2.5 區域公司編制申報 . 9 2.6 區域公司編制考核 . 10 3 3、傭金及激勵管理辦法傭金及激勵管理辦法 . 11
3、 3.1 營銷目標確認 . 11 3.2 傭金標準 . 11 3.3 錄入銷售系統考核 . 18 3.4 費用說明 . 18 3.5 合規性和重大事件考核 . 19 3.6 附則 . 19 奧園地產集團營銷架構及傭金管理奧園地產集團營銷架構及傭金管理 辦辦法法( (2 20 02 20 0 年年修訂修訂版版) ) 第 3 頁，共 18 頁 1 1、總則總則 1 1.1.1 目的目的 為實現公司戰略目標，建立科學合理、具有市場競爭力的組織架構及傭金體系，打造“業績導向”、 “優勝劣汰”的營銷文化，持續推動建立高績效的營銷團隊，特制定本辦法。 1 1.2.2 適用適用范圍范圍 本管理辦法適用于奧園地產集團所屬的所有全資、控股或參股，且由我方負責營銷操盤工作的項目 營銷團隊。合作項目相關人員編制、傭金標準以雙方合作協議為準。 1 1.3.3 工作權責工作權責 部門部門/ /負責人負責人 工作權責
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