1、職職 位位 說說 明明 書書 基本基本 信息信息 職位名稱：人力資源部經理人力資源部經理 職位編號：SSHY-RLZYB-1 所屬部門：人力資源部 編制日期：xx 年 10 月 30 日 工作工作 關系關系 職位職位 目的目的 提升企業的人力資源質量，制定和運行人才吸納、激勵、開發、流動的機制。 主要主要 職責職責 描述描述 負責程度負責程度 全權、負責 承辦、報審 工作標準工作標準 一、平臺管理：制定及實施人力資源戰略、規劃 和管理體系方案；搭建人力資源管理平臺， 組織、匯總、編制企業各項規章制度，調整 及實施運行。 1、 人力資源管理體系平臺： 人力規劃：制定人力資源部的年、季、月工 作計
2、劃及跟蹤檢查落實完成情況；擬訂、審 核人力資源各設項管理制度建立各級人力儲 備庫。 人力成本：匯總、核算人力成本。 溝通協調：匯報工作，處理與地方政府、主 管部門的關系，聯絡疏導對內、對外的各機 構；控制、使用部門內各項承包費用。 2、 規章制度平臺： 組織設計；進行組織機構設計和工作設計， 組織、落實機構設置，監督定崗、定員、定 薪等情況。 規章制度：組織編制基本管理制度及具體操 作辦法。 監控管理：設計、運行管理流程和制度的監 控管理體系。 負責 一方案被采納；發現和杜絕問 題；與企業總體戰略規劃協 調一致。制度完備；制度規 范；制度可行；制度有效。 1、 體系平臺科學，實現企業人 才吸納
3、、激勵、開發、流動 的合理機制。對內、對外的 各相關機構關系融洽、順暢、 協作，樹立人力資源部的服 務形象及管理形象。 2、 制度平臺搭建豐富規范，實 現企業管理“制度化、程序 化、標準化、信息化” 。 二、制定政策和制度，建設和運行人力資源各項 管理體系，儲備人力，計算人力成本，監督、 審核、指導各個人力資源主管和主辦的工作。 1、 開發管理：組織實施企業人才招聘工作，安 排、調配新員工；控制、協調、組織企業內 部人員競爭上崗；實施績效管理，組織職稱 評定；管理勞動合同和員工檔案；調配員工。 包括：聘用管理、績效管理、異動管理、檔 案管理、計算開發成本等。 全權 二保障和激勵員工，提高員工 工作滿意度；崗位價值與人 力成本對等，員工流動率合 理。 1、 管理準確、公平、標準、客 觀，可操作性強；與企業財 務規劃協調一致。 2、 通過培訓提高員工文化素質 和工作技能，通過績效管理 分管行政
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